我的个人战略规划 雷智群

2015-08-05 16:14:02 wen 1

转眼进入集团工作已有八个年头,从一名默默无闻的前台文员,一步步走到如今人力资源部负责人位置,这期间,离不开自己不断的学习提升,更离不开领导的提拔与信任,同事们的关心与支持,在今后的工作中,我将更加努力进取,创造属于我的更加闪亮的八年再八年!

人力资源部承担着集团选、用、留、育人的重大使命,是一个公司的核心,这对于我来讲,也是一种挑战,作为一名优秀的人力资源工作者,首先要有敏捷的思维,清晰的头脑,面对人和事,都能镇定自如,特别需要有不能缺失灵活的原则性,而我在不俱备这些特点的时候,接触了这个工作,可想而知,每当遇到问题时,我就六神无主,毫无主见,或是人云亦云,给工作造成很多困难,有幸能在中裕冠这个大家庭里,来自领导和同事的耐心指点与帮助,让我一次次从困境中走出来,找到解决问题的办法,从中吸取经验和教训,应对一次次新的问题。

我作为人力资源部的负责人,在人力资源管理的六大版块,取得过一定的成绩,但更多的是不足,造成这种状况的原因有几点,一是专业能力的缺乏,阅历见识的短缺;再是自我封闭,惰性使然,放慢前进的脚步,最后是作为一名女人,家庭锁事分散精力,影响情绪。我也深刻反省自己的不足,在下一步的工作中,必须要克服这些不足,多走出去,开拓视野,理清思路,做好规划,认真落实。

集团一天天壮大,随着业务的不断增加,我的工作任务也会越来越艰巨,为实现集团的“三百”这一宏伟目标,我必须做出努力,我的目标是成为集团一名优秀的人力资源管理人员,能够独档一面开展工作,充分发挥岗位职能,以集团“以人为本、以德育人”为基本原则,不断提升管理水平,在培训教育、绩效考核方面上新的台阶,让导信赖,让员工认可。

要达到这一目标,一定要付出十分的努力与汗水,首先要进一步提升自己的专业水平,在业余时间参加相关的专业知识培训讲座,多翻阅相关书籍,参照其他公司的案例进行学习领,找出共同点,加以完善;其次是拼弃一切杂念,多思考,多计划,多总结,多检讨;最后要坚信在中裕冠集团这个大舞台,一定会有自己的一片天地,只要肯努力,就会有成功。

我深知是集团的给予,才有了今天的我,只有个人的进步,才会带动集团的发展,而集团的成功,才能给我们更多更大的平台,所以我一定会与集团保持一致,诚信履职,勤勉尽责,为集团的发展添砖加瓦,贡献力量,更是为自我的提升,为今后的职业生涯铺好道路。


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