找准角色 履行职责 诚信高效 体现价值 7月份工作学习心得体会--王先琳

2014-08-10 11:27:32 wen 8

找准角色 履行职责 诚信高效 体现价值

(工作心得体会)

作为中裕冠的一员,我参加了集团组织的管理层培训学习,听了刘磊主席在会上发表重要讲话,感慨良多。结合工作实际,有以下心得体会:

刘主席开章明义地讲道:每个人都有不同的角色!在中裕冠你是什么角色,需要认真定位。怎样定位自己的角色?他说:角色定位首先要弄明白“你对谁负责?谁对你负责?你能承担什么?” 接下来是要有这个角色的思想,做这个角色的事,负这个角色的责!

我任集团《中国奢侈品》杂志和国侈网执行总编,具体负责奢侈品文化推广工作。因受“成由节俭败由奢”文化教育与传承的影响,在当下之中国,往往谈“奢”色变,致使中国奢侈品文化的推广困难很多,阻力很大。

怎么办?按刘主席的要求,首先要认同中裕冠的理念!要真抓实干,不忽悠,让中裕冠集团充满正能量!在追求建设诚信、高效、强大的中裕冠的过程中,展现才华,体现价值!

于是,我找准自己的角色,认真履行职责,践行企业价值观!以感恩心态投入工作,大力弘扬奢侈品文化!上任以来,除了做好维护网站,组织稿件和一些日常管理工作外,我开辟了 中国奢侈品杂志新浪博客和中国奢侈品杂志新浪微博,没要公司花推广费,勤奋发贴,与网友互动,让中国奢侈品杂志新浪博客和新浪微博都有了不少的影响力,在百度等搜索网上都能搜到,且排序靠前;粉丝也増长较快。

刘主席要求,中裕冠集团上下要恪守“四要四重”,即:要诚信、重承诺;要谦让、重感恩;要自强、重勤奋;要效率、重执行。大兴诚信之风,向诚信要团结,向诚信要效率,向诚信要效果,向诚信要效益。履行岗位义务,发挥岗位作用,恪守并践行集团核心价值观,为实现“百强中裕冠,百亿中裕冠,百年中裕冠”的宏伟目标而奋斗!

上任以来,我无时不在思考怎样理解刘主席的中国奢侈品观,谋划加大推广刘主席中国奢侈品观的力度。为此,我先后撰写了十多篇有关中国奢侈品的原创文章,截止于723日,陆续发上网络10篇文章,其中9篇被相关网站推荐和被众多有影响的门户网站转载,2篇还被“人民文摘-中国好文章”选登!较好地宣传了刘主席关于中国奢侈品的思想,初步奠定了中国奢侈品的理论基础,形成了中国奢侈品的理论体系,扩大了《中国奢侈品》杂志的影响力!

从以上的工作实践中,我体会到:做法不同,结果就会有所不同!我认为在工作中,如果所做的事情没有效果,那么,请改变做法吧。任何新的做法都会比旧的做法多一分成功的机会。改变是所有进步的起点。想明天比昨天更好,必须用与昨天不同的做法。因为,重复旧的做法,只会得到旧的结果。

世界上所有的事物从来都是处于不停的改变之中,不肯改变便面临淘汰或失败的威胁。只有不断地改变做法,才能保证与其他事物的关系有理想、和谐的状态。

“做法”的目的是取得价值,实现信念。要维持和取得新的、最大的效果,就必须灵活地不断修正做法,只有这样才能保证取得价值,实现信念。习惯使我们不经过思考就做某些事情,这使我们忘记去凭所有事情的效果而对做法作出修正。特别是当自己身处逆境的时候,祈望别人改变才能使自己走出困境,过得更好,倒不如想想自己怎样改变才能取得效果。

改变自己,比改变别人更重要,也更有效果。改变自己的旧做法,去收获新成果。而这种改变,是从心态开始的。心态改变了,方法也就有了。如果习惯于对事情只有一个解决方法的人,必陷困境,因为其别无选择。而对事情有两个解决方法的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右为难,进退维谷的局面。

凡事必须有至少三个解决办法,因为,有第三个解决办法的人,通常会找到第四、第五,甚至更多的可供选择的解决办法。有选择就是有能力,所以,有选择总比没有选择好。只有相信尚有未知的有效办法,才会使我们有机会找到它,从而使事情发生改变。

无论什么事情,总有选择的权利,而且不只一个。“没有办法”使事情划上句号;“总有办法”则使事情有突破的可能。“没有办法”没有好处,叫做有百害而无一利,应停止想它;“总有办法”总有好处,是有千利而无一害,故应把它留在脑中,时刻记住它,遇事就先找解决办法。

在今后的工作中,我要努力使自己成为一个善于找出解决办法的人,并学会找方法!

 

《中国奢侈品》杂志/国侈网 执行总编:王先琳


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