明确岗位职责,做好管理服务工作 7月份工作学习心得体会--邵明武

2014-08-10 11:28:42 wen 2

明确岗位职责,做好管理服务工作

——学习刘主席演讲报告心得

 

听了集团刘主席关于《建设诚信高效的中裕冠集团,你的价值在哪里》的演讲报告后,深有感触,反思自己工作中的一些行为,存在着很多的不足和欠缺。

首先在角色定位上不准确,对岗位职责不清晰。角色定位不准,不能很好地履行职责和担当责任,在工作中遇到问题的时候不能主动地、积极地去分析问题出现的原因,寻找解决问题的方法,用最佳的方式去解决问题,不能很好地执行老板制订的集团发展远景规划,为实现集团的发展更好地发挥团队作用。岗位角色定位好,才能明确岗位职责,认真履行岗位责任,充分发挥团队精神,挖掘团队潜力,集中团队的智慧,出色完成团队的使命。

其次,岗位角色定位准确,才能明确自己的职责是什么,该如何去工作,该取得怎么样的工作效果,才能够更好地去执行集团的发展规划,与集团保持一致,充分体现中裕冠人的集体智慧,向社会展示中裕冠的品牌文化。在工作中积极进取,展现自我,调动每个人的工作积极性,克服懒惰思想,偷懒磨工的行为,提高工作效能;在工作中严格把控,对敷衍应付或是不做为、做而不为、做非所需的事情及时发现,及时处理;对以自我利益为重而损害集团利益、工作中心不在焉、散播负能量的行为,及时汇报给相关领导,并提出处理意见。

中裕冠的品牌文化是在中国的文化历史的基础,按照中裕冠的发展方向和远景规划,总结出来的,是中裕冠人集体智慧的凝聚,体现了中裕冠人重孝积善、积极向上的思想境界,向社会传播着忠孝、仁义、慈爱等正能量,倡导社会注重我们的古老文化和优秀的民族传统,提醒人们中华民族五千年的优秀文化不能丧失。中裕冠的品牌文化秉承了中华民族的优良传统,在为客户提供服务的同时也在向社会宣扬集团远景规划,向社会展示集团的内质蕴含。以集团的品牌文化为基础,以集团和远景规划为方向,强化自律、端正思想、敢于担当,更好地完成本职工作,在园区的整体形象提升工作中做好服务。

 

 

 

中裕冠物业管理公司总经理:邵明武


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