角色定位的感悟 10月份工作学习心得体会-谢舒平

2014-11-09 11:53:47 wen 2

角色定位的感悟

  进入集团已经有两个多月时间了,刚进入集团的第一天,刘主席就给我一个任务:就“总裁办公室的工作定位“召开会议。这次的会议虽然开得不成功,但是给我的感悟却很深,那就是“角色定位”的重要性。

古人云:在其位,谋其政,行其权,尽其责。国家各司其职就会天下太平、政府各司其职就会国泰民安、家庭成员各司其职就会社会和谐,而我们企业每位员工各司其职将会大大降低我们的管理成本,促进公司繁荣发展。

作为集团的中层管理人员我就自己的岗位谈谈感悟:集团总裁办公室副主任,负责总裁办公室的日常工作,相当于总裁的“眼和手”,既要有眼睛的敏锐观察力,又要有手强有力的执行力;要“演好这个角色“首先要树立正确的价值观,感恩领导给予的信任,所有工作的出发点应该是以集团利益出发,肯吃亏、乐于吃亏;第二要 加强学习,勤于思考,提升自我的素质和能力,”学而不思则罔,思而不学则殆“,疏于学习,懒于思考的人总是显得懵懵懂懂,毫无灵性。总裁办公室主任这个职位是集团同外界交流的一个重要的窗口,一言一行都代表着公司的形象,这需要不断的学习和思考,接受新事物,扩充自己的知识面;第三树立自己的威信,作为一个中层管理人员要想大家认可首先要做到以诚待人,心胸坦荡,换位思考,为人处世兼顾各方面利益才能取信于人:在协调工作中如果看不到别人的工作难处,协调工作将会寸步难行。在这一点我是深有体会,正在进行的集团产品微信推广工作中,涉及部门众多,协调起来也是困难重重。例如图片文字出自品牌院,对于图片的拍摄各有各的看法,图片出来后众说纷纭,在协调中如果不能换位思考,站在对方的角度看问题,那是永远也解决不了问题。第四提高自己的执行力,在这一点我是急需加强的,可能是因为自己的性格使然,在执行过程中拉不下脸来,遇到困难就往下拖,希望可以遇到更好的解决方法。

以上是近月来在工作岗位的感悟和急需提升的各方面。

 

 

  总裁办公室     谢舒平

                                                                        


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