三月份工作学习体会——董建辉

2015-04-14 13:47:49 wen 0

一年之计在于春,20153月份悄然结束,一季度的工作也尘埃落定了。本月份就业务总结分析会议集团层面召开了两次,会议结论是:各部门的整体业绩是差强人意的,大家都应该进行深刻检讨,及时调整对策,加大力度务求能追回效益。

金融中心总体工作开展按部就班,没有太多亮点,反而是主导的单项业务处处出意外、有阻力,处处都要想方设法去解决。正如刘磊主席经常教导我们,工作本来就是会遇到各种各样的难题,根本没有一帆风顺的事,负责者就是要为处理、解决问题而存在的。例如惠阳金钻公馆项目的开发贷及按揭银行办理,我们去年底就做了有关方面的沟通和准备,没曾想这一开年去办理,结果碰到大堆的问题出现,主观方面的弱势----项目位置、体量前景、证照办理进度等,客观方面的银行设置门槛、有意刁难,统统变成了需要克服的推进难点;办事求人、求人办事是样样需谨慎、处处要谦卑,很多时候还需要跟社会世俗(人情送礼)做斗争,很努力了可工作效果仍都不理想,可以说有时工作的非常郁闷,感觉压力山大,当然原因根本还是自身前期准备工作没做充分,没有深入思考完成工作时可能会出现问题的复杂性、多样性,缺乏解决问题的原则性与灵活性有机统一!

另外,增城资产、石斛基地、极花销售、百岁龙庄也都面对许多棘手问题。目前解决措施还是通过个别领导、局部部门的会议讨论形成决策,但始终没有找到更为科学合理的机制性处理方式,个人认为最终还是要解决人员配置才是出路,换句话说就是需要专业的人来做专业的事,工作推进自然将少走弯路,能够事半功倍。

回到业务学习方面,由于要应付典当行年审事宜,缺席了一次集团品牌中心的学习培训,通过了解知道该次学习培训主题是让大家聊聊人生角色,除了家庭的角色,我以为更重要的是要当好工作中的定位角色,目的也是为了让大家面对现实、找准位置、清醒工作、体现价值、创造效益、实现理想。我的体会依旧是坚定中裕冠的价值观,没有理由为自己再找借口了,努力学习,努力工作,争取效益才对得起自己、对得起家庭、对得起公司、对得起国家社会。

 

 

                                                                                    金融投资兼中奢健康中心执行总监:董建辉

                                                                                               201544


电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服