“宝剑锋从磨励出,梅花香从自苦寒来”自古至今从来都没有随随便便的成功。我们的工作从每日、每周到月乃至整年。由这些看似不起眼的今天拼凑而成,力求每天进步一点,才会距离目标越来越近。
经营工作不仅需要一个努力、团结、积极向上的团队,还需要不断的接受新的事物,并掌握其市场变化规律。不循规倒矩、不墨守成规。诚信是企业经营之本,协作是企业基本的态度,创新是企业发展的源泉。在信息化极速发展的今天,最大程度的实现资源互通与整合,以开拓创新的思维。在企业经营上努力实现1+1=3,这确实需要我们持之以衡的为之付出努力。
“苟日新,日日新,又日新。”生活从不眷顾因循守旧、满足现状者;从不等待不思进取、坐享其成者。而是将更多机遇留给善于和勇于创新的人们。“变中求新”也要求我们具备符合改革创新要求的精神状态。克服思想上的各种惰性、行为上的不良惯性、干事创业的盲目性,既努力避免超越现实而急于求成的倾向,又要摈弃无视变化着的实际而因循守旧、故步自封的观念和做法,始终保持蓬勃的朝气、创新的锐气,才能不断进取、奋发有为。变中求新、也永无止境。作为企业管理需永葆改革精神,激发创新活力,才能不断推动企业的持续健康发展,为企业的经营交出一份满意的答卷。
工作中总是会遇到这样或那样的困难。有些时候我们也比较困惑,迷茫。在日常工作或生活中,我们习惯用经验去解决问题。这会让我们的工作省时、省力。经验固然是好,但有时也会固化我们的思维模式与认知。如何有效提升经营指标,打破疆局。这是我们惠州总部后期经营管理工作的重中之重。
根据2019财年的经营目标,要求惠州总部的全体干部及员要不断勉励自己,在各自岗位上奋发有为,踏实工作,再创业绩。强调求新者胜,思变者通,新机遇孕育新希望,新常态要有新作为。惠湾正处在创新转型的战略机遇期和黄金发展期,惠州总部全体人员必须保持战略定力,增强发展自信,坚持变中求新、变中求进、变中突破。走出一条品质更高、结构更优、效益更好充分适合“惠湾特色发展”的新路。
惠州应根据现状,做好惠州总部各板块的业务疏理。制定确实可行的目标。不盲目积进。俗话说“术有专攻”,提倡专业的人做专业的事。重要岗位的技术及管理人员,管理能力及专业技术素养不能打折,以实现企业的优化管理。
大家要精诚团结,抢抓机遇,开拓进取,推动惠州地产、物业、商业向形态更高级、分工更优化、结构更合理的方向稳健发展,实现惠州总部发展战略,为中裕冠集团的建设添砖加瓦!