我为品牌添光彩:学习刘磊主席“八·一”重要讲话精神心得体会

2020-08-04 10:47:46 品牌战略研究院院长 郑旦 73

2020年8月1日,集团董事局刘磊主席,在集团总部大楼五楼新时代大讲堂,与集团高中层经营管理干部作情势分析交流会发表重要讲话并强调:“当前国际形势风云突变,世界霸主美国扯下遮羞布,大肆诬称中国为“中共国”,企图分割中国共产党与中国人民的鱼和水的关系,散布中国威胁论,利用炮舰施压,操纵西方阵营,以意识形态制造分离,逼迫世界及中国周边国家选边站,离间及孤立中国。我们的国家面临前所未有的挑战和困局,面对突如其来的局势,中华儿女团结一心,配合国家激活内需是国家首要战略。中裕冠集团“危中寻机”,将是集团领导及各级管理干部当前首要工作,各业务战斗单元要及时将有益信息,汇总到集团经营促进本部目标经营处;各业务战斗单元对中裕冠集团的存在价值是盈利和打造敢闯敢干敢折腾具有市场竞争力的战斗团队。”

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2020年,是中裕冠集团“七五”计划发展进程中“棋至中局”关键的一年,刘磊主席在“八。一”重要讲话中,科学把握当今世界和当代中国发展大势的基础上,顺应实践要求和中裕冠的发展实际,以中裕冠品牌文化设计及特色管理规划为纲领,举旗定向、谋篇布局、迎难而上、开拓进取,围绕集团六个产业序列的经营管理、产品分析及总体布局,推出一系列重大战略举措;并对集团集团领导班子成员和总部四大管理部门的岗位职能,再次进行了明晰的分工和定位,我们要认真学习刘磊主席的讲话精神,理解刘磊主席关于六个产业序列的经营管理、产品分析及总体布局和战略举措,以及对集团集团领导班子成员和总部四大管理部门的岗位职能的分工定位,对标自己的岗位责任履职尽责,为中裕冠集团经营管理的提质增效,持续稳健发展勤奋工作。

 “企业兴旺在于经营管理,经营管理优劣在于品牌文化”。中裕冠品牌文化设计及特色管理规划作为一种特殊的生产力,是中裕冠秉持和信奉并付诸实现的价值理念和行为准则。象许多能持续成长的企业一样,三十多年来,尽管中裕冠的经营管理战略和发展经营业务不断地优化调整,却始终保持着稳定的核心品牌文化理念。品牌院作为集团总部领导机构和智库,要将学习刘磊主席“八一”讲话精神深刻融入到日常工作中,不断提高履职尽责的服务水平。在刘磊主席的中裕冠品牌文化设计及特色管理规划引领下,履行好主导集团品牌文化创新研究、品牌文化建设、品牌文化经营和传播;企业正能量思维及精神面貌教育传导;集团(含参股企业)战略规划及重大投资发展政策制定;经营管理重大问题争议(复议)纠错;集团组织体系建设及配备完善;中高层领导干部履职监察、离职审计;依规落实经营政策,年度预决算审定及财务审计监管等功能职责等方面,通过以品牌文化设计及特色管理规划凝聚经营管理合力为抓手,实现推动集团经营管理的健康稳健发展。

作为品牌战略研究院院长,我将认真学习领会理解刘磊主席“八一”讲话精神实质,在尽责尽职履行好集团执行监事长、品牌战略研究院院长、集团诚信及纪律监察评议委员会主席、工会主席岗位职责的同时,采用多种形势深入组织开展宣传阐释工作,切实营造学习宣传贯彻刘磊主席“八一”讲话的浓厚氛围。同时,要求集团品牌营销中心在集团微信公众号、集团网站等自媒体宣传媒介,全方位、多角度、深层次地开展传播推广宣传工作,把学习宣传贯彻刘磊主席“八一”讲话工作落到实处,讲述中裕冠创新发展的好故事,传播中裕冠正能量的好声音,为推动中裕冠集团健康稳健发展,提供思想智慧、精神动力和品牌文化支撑。


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