2020年8月1日，是中国人民解放军93岁生日，也是中裕冠集团33周岁的生日，在这样一个特殊的日子里，集团董事局刘主席给全体中裕冠中高管理干部，上了生动又有意义的一课，让每一位干部全面认识国际国内及中裕冠集团面临的形势，准确站位，履职担当。
作为中裕冠人，特别是作为一名管理干部，要如何切实领会主席讲话精神，并且落实到行动中去呢？我想有几个方面需要做到：
一、认同中裕冠的品牌文化及特色管理，愿意追随并为之奉献，把中裕冠的事业当成自己的事业，与公司保持高度一致，一切以公司利益为重。
二、认同自己的岗位角色，相信自己的选择，作到公司赋予我们岗位功能责任，以饱满的热情和执着的信念去工作，作一名敢闯敢干敢折腾的中裕冠人。
三、勤于学习充电，善于总结经验，愿意纠偏纠错，是每一个中裕冠人都需要的优秀品质，不断学习接受新事物，时刻检讨反思自己，开展批评和自我批评，找出不足并认真改进错误，从失败中找方法。
四、学会团结合作，一个公司的成功不是靠某个人就可以完成的，是需要一个团队的不懈努力精诚合作才能达到成功，所以作为中裕冠人，一定要学会团结合作，团结本部门的人，更要团结其他部门的人，一同朝着一个目标努力，一定能达到事半功倍的效果。
五、要懂得感恩，在国内国际异常严俊的形势下，各大中小企业面临破产、倒闭、裁员，但是中裕冠人可以毫无后顾之优工作学习和生活，因为是中裕冠给了我们一个安稳的平台，是我们显示自己存在、展示人生价值的舞台，是我们美好家庭的后台，是我们提升身价的增值器，是我们安身立命的客栈，我们如果不好好工作体现自己存在的价值，又有什么理由留在这里？
六、要学会营销，中裕冠要以盈利为目的，经营是企业立身之本，集团倡导的全员营销政策，就是要告诉每位中裕冠人，大家都是公司的业务员，都有义务对公司的产品进行营销，现在中裕冠涉及的六大产业序列，要寻求更多的机会，全力开展经营业务，这是公司给每位员工锻炼自己的机会，也是给员工增加收入的机会。
作为公司的管理干部，我更应该要以身作则，目前我重点负责集团经营促进本部目标经营处的工作，感到责任重大，也更加有使命感，工作重点要放在对各业务战斗单元经营业务促进上面，为经营工作赋能，因为是初次接触业务，还需要不断深入了解每个业务战斗单元的业务性质，经营模式，根据各业务战斗单元的不同特点，找出有针对性的促进方法，这是很大的挑战，也是体现自我价值的过程，自身的专业素质和业务水平还有很大的提升空间，需要更用心的学习和实践。
但是我一定要在危机中寻求更多解决方法，不断突破自我，履职担当。