我为品牌添光彩:“危中寻机,突破自我,履职担当”学习刘磊主席“八·一”重要讲话精神心得体会

2020-08-16 08:34:36 总裁办公室主任 雷智群 67

2020年8月1日,是中国人民解放军93岁生日,也是中裕冠集团33周岁的生日,在这样一个特殊的日子里,集团董事局刘主席给全体中裕冠中高管理干部,上了生动又有意义的一课,让每一位干部全面认识国际国内及中裕冠集团面临的形势,准确站位,履职担当。

图片关键词

作为中裕冠人,特别是作为一名管理干部,要如何切实领会主席讲话精神,并且落实到行动中去呢?我想有几个方面需要做到:

一、认同中裕冠的品牌文化及特色管理,愿意追随并为之奉献,把中裕冠的事业当成自己的事业,与公司保持高度一致,一切以公司利益为重。

二、认同自己的岗位角色,相信自己的选择,作到公司赋予我们岗位功能责任,以饱满的热情和执着的信念去工作,作一名敢闯敢干敢折腾的中裕冠人。

三、勤于学习充电,善于总结经验,愿意纠偏纠错,是每一个中裕冠人都需要的优秀品质,不断学习接受新事物,时刻检讨反思自己,开展批评和自我批评,找出不足并认真改进错误,从失败中找方法。

四、学会团结合作,一个公司的成功不是靠某个人就可以完成的,是需要一个团队的不懈努力精诚合作才能达到成功,所以作为中裕冠人,一定要学会团结合作,团结本部门的人,更要团结其他部门的人,一同朝着一个目标努力,一定能达到事半功倍的效果。

五、要懂得感恩,在国内国际异常严俊的形势下,各大中小企业面临破产、倒闭、裁员,但是中裕冠人可以毫无后顾之优工作学习和生活,因为是中裕冠给了我们一个安稳的平台,是我们显示自己存在、展示人生价值的舞台,是我们美好家庭的后台,是我们提升身价的增值器,是我们安身立命的客栈,我们如果不好好工作体现自己存在的价值,又有什么理由留在这里?

六、要学会营销,中裕冠要以盈利为目的,经营是企业立身之本,集团倡导的全员营销政策,就是要告诉每位中裕冠人,大家都是公司的业务员,都有义务对公司的产品进行营销,现在中裕冠涉及的六大产业序列,要寻求更多的机会,全力开展经营业务,这是公司给每位员工锻炼自己的机会,也是给员工增加收入的机会。

作为公司的管理干部,我更应该要以身作则,目前我重点负责集团经营促进本部目标经营处的工作,感到责任重大,也更加有使命感,工作重点要放在对各业务战斗单元经营业务促进上面,为经营工作赋能,因为是初次接触业务,还需要不断深入了解每个业务战斗单元的业务性质,经营模式,根据各业务战斗单元的不同特点,找出有针对性的促进方法,这是很大的挑战,也是体现自我价值的过程,自身的专业素质和业务水平还有很大的提升空间,需要更用心的学习和实践。

但是我一定要在危机中寻求更多解决方法,不断突破自我,履职担当。


电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服