2020年8月1日上午九时开始至11时15分聆听了刘主席关于《董事局形势说明会》，感触良多，受益匪浅。
2019年，在贸易保护主义和单边主义的冲击下，世界经济增速持续下行，并呈各国同步放缓之势，逆全球化的势头凸显，世界经济增速已降至国际金融危机以来的最低点，发达国家增速普遍回落，新兴经济体的增速明显放缓。全球制造业低迷，贸易冲突和贸易摩擦，尤其是中美贸易战空前激烈，严重打国际贸易，削弱了商业投资，影响就业。进入到2020年，全球的经济增速并不乐观，失业率小幅上升，适逢大选年，经济仍面临诸多不确定性。欧元区的经济数据令人失望，加之美国加征关税的威胁更是雪上加霜。日本经济面临衰退风险，受全球需求下降，新冠肺炎疫情的影响，一季度将延续颓势。在与西方关系继续紧张的背景下，俄罗斯经济保持低速增长。印度经济放缓，拟出售国有资产筹资300亿美元，以应对经济放缓带来的公共财政压力。总体上全球经济还是处于下滑周期之中，目前又受到中国特殊情况的一些困扰，美欧贸易争端继续激化，以及全球金融泡沫情况严峻等问题的困扰，预计2020年的全球经济增长依然疲弱，且今年下半年全球金融市场的风险偏高。
1、 政治站位：一切不利于国家的事不做；不利于国家的话不讲，坚信党中央的英明决策。
2、 团结一致，一致对外，共同奋斗。
1、高举中裕冠的品牌文化旗帜
中裕冠已经走过了33年的历程，经历12045天的考验、沉淀，独特形成特色管理：自强不息、上下求索、不懈创新、不忘初心、砥砺前行，秉承“坚守道德诚信操守，传承孝道和谐文化，追求尊贵品质生活”的企业文化理念和“员工自信、企业自强、民族至尊、国家至上”的价值观，经历了从代加工起步——贴牌——自主研发，取得可喜业绩的艰苦历程，使企业保持着稳健发展的良好态势，企业品牌文化和党建文化的建设成果弥足珍贵，形成了“体制化、制度化、专业化、精细化”的企业管理运营体系，社会责任承担及对员工的关爱覆盖渐广，集团的影响力显著提高，为集团科学发展和可持续发展奠定了坚实基础。继续以刘磊主席为中心的经营管理体系，统一口径，步调一致，与刘磊主席保持一致，加强对中裕冠品牌文化及特色管理认知，始终保持与刘主席保持步调一致。
2、找准位置，对准目标
以制度管人、流程管事为管理经营的要求；以到位不缺位、补位不越位，诚信履职。紧紧围绕“服务、监督、指导、协调”赋能企业。对企划财经本部负总负责；对区域财务部人员派出与业务指导及管理；策划各类财经政策机制，做好各专业公司的五定工作，核算经营效益；协助集团各专业公司经营业务规划、经营目标及成本目标的制定和组织实施；根据集团发展和各板块经营需要，协助制定各项经营政策；参与各板块各专业公司的日常经营，协助各专业公司经营指标落实，跟进反馈评定各经营指标落实状况；
3、按照刘主席的工作部署：对产业链金融的运营实施
4、打铁还需自身硬
时刻警醒，如履薄冰；勤勉尽责，创新理念，防微杜渐，填漏补缺，缜密工作，双肩担责，敢于面对各种艰难险阻，勇于担当主席赋予的所有责任；补缺填漏，刻苦学习，努力提升专业能力。首先是自身要有和公司的指令和要求保持思想上的高度一致，其次是不断加强自身的能力提升和专业知识的不断更新，并对团队进行七个能力的培养提升。
5、管理自己，信任自己，做好自己
做一个靠谱的、有能力的人，那就是逢山开路，遇水架桥；可以暂时不成功，但绝不可以不成长，成长比成功更重要！不论遇到任何难事，都找方法去解决，不能找借口去推脱的，而要与时俱进，坚持原则和维护原则的灵活性，管理自己，信任自己，做好自己。