我为品牌添光彩:“立足当下,放眼未来,做好自己”学习刘磊主席“八·一”重要讲话精神心得体会

2020-08-21 08:46:24 企划财经部总监暨融资供应链管理中心总经理 彭美燕 151

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2020年8月1日上午九时开始至11时15分聆听了刘主席关于《董事局形势说明会》,感触良多,受益匪浅。

一、 严峻的国际国内经济形势

2019年,在贸易保护主义和单边主义的冲击下,世界经济增速持续下行,并呈各国同步放缓之势,逆全球化的势头凸显,世界经济增速已降至国际金融危机以来的最低点,发达国家增速普遍回落,新兴经济体的增速明显放缓。全球制造业低迷,贸易冲突和贸易摩擦,尤其是中美贸易战空前激烈,严重打国际贸易,削弱了商业投资,影响就业。进入到2020年,全球的经济增速并不乐观,失业率小幅上升,适逢大选年,经济仍面临诸多不确定性。欧元区的经济数据令人失望,加之美国加征关税的威胁更是雪上加霜。日本经济面临衰退风险,受全球需求下降,新冠肺炎疫情的影响,一季度将延续颓势。在与西方关系继续紧张的背景下,俄罗斯经济保持低速增长。印度经济放缓,拟出售国有资产筹资300亿美元,以应对经济放缓带来的公共财政压力。总体上全球经济还是处于下滑周期之中,目前又受到中国特殊情况的一些困扰,美欧贸易争端继续激化,以及全球金融泡沫情况严峻等问题的困扰,预计2020年的全球经济增长依然疲弱,且今年下半年全球金融市场的风险偏高。

二、 面对多变的国际国内形势作为中裕冠人的政治觉悟                        

1、 政治站位:一切不利于国家的事不做;不利于国家的话不讲,坚信党中央的英明决策。

2、 团结一致,一致对外,共同奋斗。

三、 做一个敢想敢干敢担当的中裕冠人

1、高举中裕冠的品牌文化旗帜

中裕冠已经走过了33年的历程,经历12045天的考验、沉淀,独特形成特色管理:自强不息、上下求索、不懈创新、不忘初心、砥砺前行,秉承“坚守道德诚信操守,传承孝道和谐文化,追求尊贵品质生活”的企业文化理念和“员工自信、企业自强、民族至尊、国家至上”的价值观,经历了从代加工起步——贴牌——自主研发,取得可喜业绩的艰苦历程,使企业保持着稳健发展的良好态势,企业品牌文化和党建文化的建设成果弥足珍贵,形成了“体制化、制度化、专业化、精细化”的企业管理运营体系,社会责任承担及对员工的关爱覆盖渐广,集团的影响力显著提高,为集团科学发展和可持续发展奠定了坚实基础。继续以刘磊主席为中心的经营管理体系,统一口径,步调一致,与刘磊主席保持一致,加强对中裕冠品牌文化及特色管理认知,始终保持与刘主席保持步调一致。

2、找准位置,对准目标

以制度管人、流程管事为管理经营的要求;以到位不缺位、补位不越位,诚信履职。紧紧围绕“服务、监督、指导、协调”赋能企业。对企划财经本部负总负责;对区域财务部人员派出与业务指导及管理;策划各类财经政策机制,做好各专业公司的五定工作,核算经营效益;协助集团各专业公司经营业务规划、经营目标及成本目标的制定和组织实施;根据集团发展和各板块经营需要,协助制定各项经营政策;参与各板块各专业公司的日常经营,协助各专业公司经营指标落实,跟进反馈评定各经营指标落实状况;

3、按照刘主席的工作部署:对产业链金融的运营实施

4、打铁还需自身硬

时刻警醒,如履薄冰;勤勉尽责,创新理念,防微杜渐,填漏补缺,缜密工作,双肩担责,敢于面对各种艰难险阻,勇于担当主席赋予的所有责任;补缺填漏,刻苦学习,努力提升专业能力。首先是自身要有和公司的指令和要求保持思想上的高度一致,其次是不断加强自身的能力提升和专业知识的不断更新,并对团队进行七个能力的培养提升。

5、管理自己,信任自己,做好自己

做一个靠谱的、有能力的人,那就是逢山开路,遇水架桥;可以暂时不成功,但绝不可以不成长,成长比成功更重要!不论遇到任何难事,都找方法去解决,不能找借口去推脱的,而要与时俱进,坚持原则和维护原则的灵活性,管理自己,信任自己,做好自己。 


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