工作学习心得:中裕冠给了我们一个“大家”,读《山东破格提拔的市委书记讲话》有感

2020-10-30 16:02:16 企划财经部总监暨融资供应链管理中心总经理 彭美燕 39

“要以刀刃向内,自我革命的决心转变工作作风,坚决走出舒适区” ,调高目标倒逼进位争先,革新突破强力推动工作,让“我要干” “跟我上”。

我觉得2019年11月24日刘主席在微信分享的与山东破格提拔的市委书记讲话一样,一个有料到、靠谱及有能力的人,就是逢山开路,遇水架桥,就是前面是堵墙,也要撞个洞过去,实在过不去,绕个大弯过去,象红军长征一样,一定要前进!可以暂时不成功,但绝不可以不成长,成长比成功更重要!不论遇到任何难事,凡事都找方法去解决,最终一定成功;凡事找借口去推脱的,必定失败。一等人:改变;二等人:适应;三等人:抱怨。成功最重要的:一是选择什么路跟着什么人,二是坚持和与时俱进,坚持原则和维护原则的灵活性,三是坚强、顽强和执着!毅力和恒心往往比能力还重要。管理自己,信任自己,做好自己。 

一、要以刘主席的思想作为工作方向,以中裕冠为平台,用生态思维的观念转变方式方法,打通经营、高质高效发展的新通道。

二、要把工作标准进一步调高,把精神状态调到最佳,把办法措施调到最优,强化工匠精神、精品意识、高品质理念,开展标准工作品质提升行动,以"从来急" "光阴迫"的精神推动各项工作持续突破。要按照既定思路、坚定不移抓落实,以更大力度把既定的发展目标战略、思路、措施落到实处;要敢于创新变革,向创新要办法,用全新的思路方法破解难题打开金融供应链事业部经营局面。

三、要提升能力、用心思考抓落实。注重培养财务队伍及金融队伍的专业知识、专业能力、专业作风和专业精神,防止低水平的思考、低质量的勤奋、低效率的执行。让深度工作成为习惯,专心干事成为情怀。

四、在选人、育人上大力选用敢闯敢干“狮子型”和吃苦耐劳“老黄牛型”。中裕冠有着源远厚重的32年发展历史,有丰富的经营水平和先进的管理理念,有独特的文化品牌,有持续改善的生态环境。

五、要以紧跟时代、走在前列的追求转变理清思路,用思想“破冰” 实现行动,突出强化市场化理念,坚持以市场主体为中心,用市场化力量来推动发展,用市场化思维来破解难题,用市场化模式来打造标杆,真正使运用市场化手段成为思维习惯和工作习惯。突出强化法治化理念,坚持依法办事、重信践诺、以人为本,让营商环境更有温度更有亮度。突出强化专业化理念,加快知识更新,加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍。

从学习中,我深深认识到必须做好以下几点:

1、要按照刘主席既定方向、目标,对标对岗,踏踏实实地做好岗位工作,努力完成2020年财年的各项目标任务,把认定看准的工作落实下去,咬定目标,凝心聚力,全力推进各项工作的不断迈进。

2、要明确计划进度,强化节点抓落实。各项工作不能停留在方案中、汇报里、图表上,要强化时间节点意识,按节点解决问题,真正抓出速度、出效益。

3、要瞄准自已的短板, 强化问题导向抓落实、强化“有解” 思维,坚持改革破题创新开路,通过新模式、 新机制、 新路径 、新政策,坚定不移破除障碍 ,打通瓶颈,开创新局面。

4、要务实实干, 敢于担当作为,推动各项工作全面落实,做到不漂浮,不油滑,不推脱。

5、加强商业意识,开展部门联动及全民营销。通过融合关系,为家家房车撮合业务:

(1)观澜高尔夫别墅区小区合作业务,10月20日正式进驻。

(2)中行网点VIP客户答谢“房车尊贵之旅”,计划130场。

这样“摸着石头过河”,再找到切入点把健康酒业务直接嫁接上去,如此用市场化思维来破解难题,真正使运用市场化手段成为思维习惯和工作习惯,开展全民营销,真正做出效益。


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