通读了两遍淄博市委书记的讲话,感悟很深,将文中的精神运用到公司的经营管理中,也是有很大意义的。
一、各业务单位就是我们的衣食父母。公司是以盈利为目的的经营性企业,靠的就是业绩,这也就离不开各业务单位在战斗前线,不辞辛苦,想尽一切办法达成业绩,有业务才会有收入,有收入才能支撑公司的发展,所以我们作为管理人员,不能忽视业务单位,要做好全方位的管理和服务,做好支援和赋能。
二、只要是对促进业务有帮助的,管理部门一律要做好管理服务。各业务单位的主要功能就是利用各种资源拓展业务,开拓市场,做业务就是要有开放的思维和灵活的手段,才能完成经营目标,那管理部门在任何时候,都需要对业务单位做管理服务的工作,只要没有触碰到法律,没有与公司的规章制度相违背,那我们就要给业务单位开绿灯,让他们在一线能够没有后顾之忧,全身心投入到业务工作中去。
三、没有争第一,没有争当老大的激情与豪情,就不能做业务单位一把手。业务是需要你争我抢的,机会是给有准备的有目标的人的,没有人能随随便便成功,靠的是一股勇往直前,争当第一的精神和气魄,如果作为单位领导,整天无所事事,浑浑噩噩,没有一点工作激情,只想安稳度日,那是不可能做出业绩的,更可怕的是,他的部下也都会变得越来越懒,没有业绩,就没有好的收入,不是抱怨就是最终离开公司。
作为中裕冠的一份子,我们有义务有责任提升自己,无论是在什么岗位上,都要认真履行好自己的岗位功能责任,都要为了公司的同一个目标努力,不然,我们为什么要在这个平台上消耗公司的资源?所以,请大家从现在开始,相信自己,管理自己,做好自己!