通读了两遍淄博市委书记的讲话，感悟很深，将文中的精神运用到公司的经营管理中，也是有很大意义的。
一、各业务单位就是我们的衣食父母。公司是以盈利为目的的经营性企业，靠的就是业绩，这也就离不开各业务单位在战斗前线，不辞辛苦，想尽一切办法达成业绩，有业务才会有收入，有收入才能支撑公司的发展，所以我们作为管理人员，不能忽视业务单位，要做好全方位的管理和服务，做好支援和赋能。
二、只要是对促进业务有帮助的，管理部门一律要做好管理服务。各业务单位的主要功能就是利用各种资源拓展业务，开拓市场，做业务就是要有开放的思维和灵活的手段，才能完成经营目标，那管理部门在任何时候，都需要对业务单位做管理服务的工作，只要没有触碰到法律，没有与公司的规章制度相违背，那我们就要给业务单位开绿灯，让他们在一线能够没有后顾之忧，全身心投入到业务工作中去。
三、没有争第一，没有争当老大的激情与豪情，就不能做业务单位一把手。业务是需要你争我抢的，机会是给有准备的有目标的人的，没有人能随随便便成功，靠的是一股勇往直前，争当第一的精神和气魄，如果作为单位领导，整天无所事事，浑浑噩噩，没有一点工作激情，只想安稳度日，那是不可能做出业绩的，更可怕的是，他的部下也都会变得越来越懒，没有业绩，就没有好的收入，不是抱怨就是最终离开公司。
作为中裕冠的一份子，我们有义务有责任提升自己，无论是在什么岗位上，都要认真履行好自己的岗位功能责任，都要为了公司的同一个目标努力，不然，我们为什么要在这个平台上消耗公司的资源？所以，请大家从现在开始，相信自己，管理自己，做好自己！