中国共产党成立100周年大型情景史诗晚会观后感结合工作岗位角色及功能责任担当演讲

2021-08-09 10:56:30 中裕冠集团副总经理/集团直属序列总经理 王先琳 58

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在观影“中国共产党成立100周年大型情景史诗晚会”后深感祖国发展的速度之快之强,内心波涛汹涌久久不能平静。晚会气势恢宏,催人奋进,仿佛将大家带回了革命战争年代,带回了激情燃烧的岁月,身临其境的感受中国共产党带领中华民族站起来、富起来、强起来的伟大壮举和艰辛历程,激励大家不忘初心、牢记使命跟党走。同时也深深感受到身为华夏儿女的自豪感和成就感,对未来的工作和生活也更加充满信心和力量。

没有共产党就没有新中国,党带领全国人民完成了革命、建设、改革等一系列伟大的变革。百年征程波澜壮阔,百年大党风华正茂。中国共产党从嘉兴南湖的小船上昂首迈步,在长征的雪山上艰难前行,在改革开放的春风中搏击风浪,在党中央带领下,为实现中华民族的伟大复兴而不懈奋斗!我们党创造了一个又一个举世瞩目的奇迹,作为一名奋战在企业中的共产党员,我感到无比的自豪和光荣。“征途漫漫,惟有奋斗”,我将永葆入党时的誓言,以昂扬的斗志,饱满的热情,用实际行动践行初心使命!

结合我工作的岗位职责,作为集团直属市场招展营销业务序列总经理,在主持序列全面工作中,侧重人事管理,承担并负责序列的人、财、物、产、供、销,保密及廉洁自律担当,完成集团下达的各项指标,参与实践及丰富集团品牌文化及管理特色,建立完善业务团队。

负责使用并管理集团按计划下拨的资金,预算生产经营费用及日常开支,加强业务序列战斗单元业务经济管理,降低成本,提高经济效益。

负责合理使用及调配集团配置核定的财产、设备、设施和物资,保障财产物资的安全及增值。

负责业务战斗单元营销模式的规划设计,对外洽谈业务、开拓市场、培育客户,签订产品、货物销售合同,按时收回款项,达成目标销售业绩。

负责业务战斗单元保密及廉洁自律工作,防止泄密,预防以权谋私或贪腐个案发生。

组织完成及配合集团下达的其它临时性、阶段性战略工作和业务任务。

主持业务战斗单元的日常经营及管理工作,建立业务单元的经营管理体系并组织实施和改进完善,根据市场变化,可向集团建议调整业务单元的生产经营方向布局,优化业务战斗单元持续健康发展;在授权经营范围内,自主开展生产业务活动,完成生产任务,提高生产经营效率和效益。

按生产经营计划,采购生产原材料等产品、服务,签订产品、货物采购合同,确保生产经营计划如期完成。

履职尽责,主要抓好如下十大管理要素:

人员的招聘及制度体系维护;财务管理及制度政策保障;生产办公设施及设备物资管理;产品研发及生产储运管理;采购供应管理及储备要求;产品市场销售及客户服务;品牌文化及特色管理落实;团队建设及诚信管理;员工廉洁自律及安全保密;经营目标计划管理及业绩兑现。

同时,集团发展中心岗位功能主要有以下三个方面职责:

一是负责根据集团战略发展规划,从国家战略着眼,布局项目立项,跟踪项目预测、预估、预判,以重大项目为核心,全面推动项目的发展落地、报建、规划、实施。

二是对集团所有发展项目跟进赋能,发展促进,纠偏纠错,现场提供集团经营政策及业务发展促进服务。检查督导各业务战斗单元实施集团经营政策的运用效果,及时了解经营过程中的难点痛点并针对性制定解决经营政策以及协助业务战斗单元解决经营过程中的瓶颈问题。推动业务战斗单元经营目标促进及实现。

三是从业主角度,负责集团重大项目推进与落地。督导深圳北站国际汽车城项目、龙华国际汽车城项目、香江公馆项目、粤港澳大湾区国际汽车主题文化公园、湘南大峡谷控股有限公司发展湖南省五盖山美丽田园乡村振兴特别试验区、丝路扬帆文化远航一带一路文化论坛、粤港澳大湾区发展论坛/粤港澳大湾区企业创新研究院暨企业团建俱乐部聚集文化特别试验区等新发展项目尽快落地。

履行工作职责,采取以下工作措施:加强计划管理、合规管理、保密管理;为发展赋能,纠偏纠错,现场检查督导, 做好月\周报台账管理。

主席曾在与管理层的对话会上指出“思想自由主义,行为官僚主义,管理教条主义,经营好人主义,不想奉献、不愿奉献”是危害集团发展的主要表现。那么,在正视自己的岗位角色,存在价值应有的姿态和语言上如何面对撑场面控局面该有的站位及“大公小私,克己职守,履职尽责,守正创新,保持及维护铁一般的团结团队”呢?我内心的答案是做一名忠诚干净担当的中裕冠集团的管理者!

忠诚,就是忠心捍卫;干净,形容说话、动作不拖泥带水;担当是指勇于承担、担负任务责任等。作为一名中裕冠的管理者,对中裕冠的忠诚是第一位的,干净是必须守住的底线,担当是对中裕冠忠诚的具体体现,工作中我一直坚守自己不曾动摇。

对中裕冠忠诚,就要增强“品牌文化理念意识”、坚定“中裕冠特色管理自信”、做到“两个一致”,即口径一致,步调一致。自觉同岗位的基本使命、基本职责、基本要求对标对表,同集团决策部署对标对表,严守政治纪律和政治规矩,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同集团保持高度一致,无论是履职尽责还是日常言行,都做到集团提倡的坚决响应、集团决定的坚决照办、集团禁止的坚决杜绝。

干净,就是始终做到清正廉洁自律;担当,就是始终主动担当作为。干净和担当是不可割裂的,勤政和廉政必须统一起来。个人干净,做事才能一心为集团,干事才能有底气;敢于担当、勇于负责,对集团忠诚才不是一句口号。决不能把不负责当成不担当不作为的借口、只干净但不干事,也不能一边干事一边却搞不正之风和不尊重规则而相信潜规则……。

我认为,中裕冠管理者如果做不到忠诚干净担当,就辜负刘主席的信任。必须把自己摆进去,引以为鉴、自省自律、担当作为,决不能成为昏官、懒官、庸官、贪官。要时刻以“信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准要求自己,坚定理想信念,牢牢扛起担负的责任和使命,创造出经得起实践、历史检验的业绩。

为此,我要坚持知行合一、真抓实干,做实干家,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争,做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客,当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨,在摸爬滚打中增长才干,在层层历练中积累经验,用知重负重、攻坚克难的实际行动,诠释对集团的忠诚、对员工的赤诚。只有这样,才能让全体管理者抓早抓小、防微杜渐,抓在日常,严在平常。才能让全体管理者知敬畏、存戒惧、守底线,时刻以好干部标准严格要求自己,做清正廉洁奉公的新时代好干部。

忠诚干净担当是体现一个合格干部的三个不同的方面,是一个整体,忠诚是结果、干净是表现、担当是行动,缺失任何一个方面,都不是一个合格的中裕冠集团的干部。

干净是中裕冠集团干部做到忠诚和担当的前提和动力。一个干部只有做到为人坦荡、清白做人、干净做事才能够具有坚定的理想信念,才有勇气突破各种阻力,抵御各种诱惑,做到清白用权,才有能力维护刘主席的权威和集团集中统一领导。一个做不到自身干净的干部,一定是一个在政治上左右摇摆、犹豫不定,甚至是投机取巧、善于钻营的人,最终会成为政治上的“两面人”,不尊重规则而相信潜规则……。一个不能干净用权的干部也很容易被各种利益或资本所俘获,把权力变为追逐名利、牟取私利的工具。

忠诚是中裕冠集团干部做到干净的保证,为干部做到为人清白、做事干净提供政治定力。经过40多年的改革开放,我国社会思想、利益追求多元化的格局已经形成,社会财富的极大增长使执掌权力充满了各种诱惑。干部如果没有坚定的忠诚,就很难对各种思潮具有辨别力,也很难在物欲的诱惑中把持住自己,就容易在大是大非问题上态度暧昧、立场不稳。对集团不忠诚,往往是做不到清正廉洁、干净用权的根源。

敢于担当,也是一个中裕冠集团干部保持忠诚、干净的目的。观察一个干部是否做到了政治忠诚、是否具有政治定力、用权干净,关键是看其在行动上的表现,看其是否在工作中勇于担责、敢于担当,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。一个没有担当的干部,很难谈得上是一个忠诚、干净的干部。

我作为中裕冠集团的一名管理者,不但要树立正确的权力观、地位观、利益观,把好“总开关”,严守廉洁关,还要把责任担当体现在扎实的工作上、落实到具体的行动中,担当尽责、善于作为,把全部身心用在干事创业上。不做惰怠麻木、办事糊涂的昏官,不做饱食终日、无所用心的懒官,不做推诿扯皮、不思进取的庸官,不做以权谋私、蜕化变质的贪官。

历史赋予重任,时代催人奋进。作为中裕冠人一定要牢记肩头任务,强化责任意识,勇立发展潮头,勇挑发展重担,以奋发向上的精神状态和真抓实干的工作作风,向党的100岁生日献礼!


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