坚持中裕冠“四化”规范管理

2021-08-17 08:43:39 集团企划财经本部稽查审计处执行总监 邓媛文 28

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今年是我们伟大中国共产党诞辰100周年,看了“大型情景史诗晚会”之后,我们了解中国共产党艰苦奋斗的历程,中国共产党百年党史,这是为国家繁荣富强、人民共同富裕奋进开拓的历史。

今天,我们团结在党的领导下,经得住各种风浪,带领全国各族人民实现国家富强、社会和谐、人民幸福!我们党克服千难万险,走过辉煌历程,取得伟大的成就。靠的是中国共产党的坚强领导,靠的是中华民族自力更生、艰苦奋斗的精神品质,靠的是一任接着一任的不断奋斗。

首先,我们必须要认真学习、正确认识党的光辉历史和伟大功绩,并且永远记在心中。

其次,不仅要努力学习专业知识,更要学会用积极乐观的态度去对待工作中的各种困难。在工作中,好好锻炼自己,同时,我也要积极的吸取新的知识,扩大自己的知识面,尽力展现自己的才华。

我们中裕冠集团在刘主席的坚强领导下,坚持中裕冠品牌文化设计及特色管理规划的“体制化、制度化、专业化和精细化”规范管理。我的岗位是“稽查审计处执行总监”,主要职责是:1、从全局的角度出发对集团各公司的运营状况进行监督,及时发现管理中存在的问题并予以纠正。2、围绕集团发展方向和经营目标,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,及时发现问题并予以纠正,分析原因,抓住关键,提出建议,监督和服务并重,合理利用集团资源,提高资产效益。促进集团各公司加强经营管理,围绕集团年度经营目标提高经营效益。3、对集团各公司中每个环节所产生的费用以及支出情况的合理性,对公司效益、经营成本、财务收支的真实性,以及运营状况做出准确地评价,以保证公司经营活动具有有效性、可靠性和真实性。对于发现的问题,提出建议并做出客观的评价。4、通过对集团各公司各方面经营活动的检查监督,发现存在的潜在风险,找出薄弱环节,进行分析和风险控制。针对公司中存在的不合理事项进行制止,预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

在当今市场中,我们以追求经营管理价值最大化为目标,开展各种经营活动,我们必须是做到财务管理与经营管理有效的相结合。我加强内部审计是直接对最高领导层负责的,我不仅要对公司各项经济活动的合法性、真实性和有效性进行检查监督。更需要对公司的经营管理、内部控制制度的建立和执行开展监督,并提出建议。加强内部审计,加强对集团各公司的管理,降低成本,提高公司的经济效益,在最大限度上提高公司的管理水平。还有,加强财务收支审计是通过对公司经营报表的真实、合规、合法性及经营管理情况做出真实客观的评价,对公司经营活动的监督是为了确保公司资产的稳定和保值、增值。

作为审计人员就一定对审计的热爱,尽职尽责的完成工作,我还要不断学习,不断的扩充和丰富财务方面的知识,不断的提高自身的素质和能力。加强自已洞察事实的能力,抓住细节,严格审计,严格按照集团各项规章制度执行审计的工作。在日常的审计工作中干出自己的特色来,在工作中不会就学,在学习中逐渐提高审计技能。争取做一个懂审计、懂会计,懂法律的专业财务人员,全方位的武装自己,扩充自己的技能。

我坚持中裕冠“体制化、制度化、专业化和精细化”规范管理,追求我们共同奋斗的目标“百强中裕冠、百亿中裕冠、百年中裕冠。” 我们一齐加油、一齐奋斗吧! 


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