如何降低财务风险(工作学习心得)

2021-10-21 18:54:36 文/集团人力资源部纪律监察和稽查审计处执行总监 邓媛文 91

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上个月我们学习了经营管理的九个预—“预测、预算、预计、预防、预期、预设、预判、预报、预救”,明确了“九个预”的重要性,对于我们财务人员来说如何降低财务风险也是非常重要的。

财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,使财务状况具有不确定性,或存在使公司资产损失的可能性。我们应采用各种方法来降低各种财务风险:

一、分散财务风险的方法。如何分散财务风险?那就是采用多元化方式。集团在经营好主营业务发展具有竞争力的核心行业的基础上,可根据市场情况,发展多种经营、多种产业、多种产品,在时间、空间和利润上相互补充抵消,减少公司的利润风险及经营风险。

二、回避风险法。回避风险法就是谨慎投资,即公司在选择理财或投资方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择财务风险较小的方案,已达到回避公司财务风险的目的。例如我们基金公司目前投资是非常谨慎,项目筛选的标准有:企业至少前三年净利润稳健增长,增长幅度平均要达到20%;净资产收益率平均每年要达到15%;净利润率至少不低于10%等等。

三、转移风险法。如何进行公司财务风险的转移? 公司对各种现存的潜在风险还可以通过一些有效途径来转移风险,例如通过缴纳保险费就是向保险公司投保,将公司财务风险转移给保险公司,或通过契约形式将风险损失转移给他人等方式来进行风险的转移。

在经营管理中,如何才能有效的降低财务风险呢?

一、规范公司的财务管理。要想避免经营管理中盲目实施激进的财务战略,就必须财务管理规范化。例如按照中国的法规,会计和出纳是不能由同一个人来兼任的,采用岗位不相容的原则。例如集团旗下的惠州物业公司物业收费员离职后,经营负责人安排出纳兼任物业收费员,我们企划财经本部为了避免财务风险,根据岗位不能相容原则,决定另安排其他工作人员兼任物业收费员工作。

二、强化以现金流为核心的公司财务管理。公司要生存和发展,就必须保证现金流足以维持经营所需。所以我们必须具备财务风险管理的意识和能力,避免盲目投资以致现金流不足以支撑扩张而倒闭的事情发生。

三、完善内部财务制度,健全财务运行机制。通过成文的制度,确保财务管理贯穿公司的各个业务,并健全财务决策、财务控制、财务激励与财务监督机制,有效控制企业的财务风险。

四、建立公司财务的有效监管制度。在实际的经营中,建立公司财务的有效监管制度是避免财务风险的一个重要手段。要想达到预期经营效果,这就必须建立公司财务预警机制和财务管理评估制度来进行干预。

五、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。

六、科学地进行投资决策。


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