刘磊总裁微信选刊分享五十二

2022-03-12 22:04:22 中裕冠集团 11

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中孝会分享:

中裕冠集团是一个民营经济组织,存在的必要与价值是创新盈利和与员工共同成长,时局变了,中裕冠人的思维也应该适时而应变,否则就被前行巨轮无情的抛弃,我们必须清醒认识,坚定信念,在一切活动都是有成本产生的情况下、我们必须认清社会现实,认识自己的任职岗位功能责任和角色姿态扮演,理解公司领导教导和组织管理,遵守组织纪律,运用公司品牌资源和经营政策,处处展现个人魅力,维护团队的统一步调,发挥自己作用和体现价值。


-----2022.3.4 微信分享



中孝会分享:

中裕冠集团永远不能忽视抓队伍、和抓经营业绩!

中裕冠的干部必须能干事、会干事、干成事。


-----2022.3.2  微信分享



中孝会分享:

中裕冠是一座山,中裕冠是一条路,中裕冠是以品牌文化自信,以管理特色实践,以经营发展创新理念与理想为灵感,以练内心浑厚而谨密,以成临大难而不惧,以处大变而不忧,以断大事而不疑。历练与修行,怜悯与善行。修行、历练、修心…。

-----2022.2.24  微信分享



早安/中孝会分享:

中裕冠集团的各级领导管理干部,均是履职尽责、撑得住诱惑、经得起考验的优秀人才,日常业务和经营管理工作功是功是过经纬分明,但很难做到明察秋毫,难免不会出现偏颇行为,因此、各级领导要避免官僚主义及长官意志,要深入基层,联系一线干群、掌握真实情况,不能光坐在办公室听听汇报就决策、签签文件就了事,要注重调查研究,对有功绩员工要奖励、认同他们的贡献,对有过失员工要批评、纠偏纠错说清楚,公平公证的执行集团政策和制度,维护运营秩序和人人平等,保障各司其职,各尽其责,各尽所能,减少个别员工持功娇情、或产生潜越心,滋生潜越意,防止出现潜越姿态、潜越苗头,更不认同潜越行为,不能忽略潜越行为对集团管理产生潜在的危害,培育集团风清气正、赏罚分明的生态环境,这是各级领导管理者的境界及责任。

-----2022.2.22  微信分享



早安/中孝会分享:

我们中裕冠员工,相信谁都不愿意轻易地犯错误,也不愿意走错路,但也不能保证自己的部下、集团的干部不犯错误不走错路,只不过大多出现问题或犯错误的都是,在岗任职不专心得过且过,组织管理疏忽掉以轻心,用心不足三心二意,学习不认真马虎了草,交流交底不清糊里糊涂、技能不专还忽悠应付,工作不细心马虎潦草所致,这些都是不严谨和不认真所致,其实,工作细心认真一点,出现错误及发生问题的概率就会少一点,因此,我们的岗位角色定位很重要,任职的使命责任担当很重要,履职负责管理很重要,競競业业工作很重要,勤恳严密落实很重要,服从领导及爱护员工很重要,讲究领导艺术和管理方式方法很重要……,但我们大家应该清醒的意识到,我们的部下、中裕冠的各级干部犯错误都很正常,但关键和最了不起的是,犯了错误能主动改正错误,应该也必须光明正大坦诚的改正错误,并主动接受监督和教育处理,不应该也不可以成为逃避错误处理和侥幸问题过关的特殊干部、感情用事及意气用事和据功侍宠的干部,这些干部也不符合中裕冠干部行为规范,因为在中裕冠,任何人没有不改正错误的权力,不改正错误也不应该继续留在中裕冠工作,因为,他们弄虚作假及不实事求是,他们不想改过自新及成长进步,他们和我们大多数追求进步成长的干部不是一路人,很可能会耽误和拖慢、甚至影响我们成长进步,我们不能麻痹大意,应该树立起自律自强自尊的意识,做一个与时俱进、守正创新、居安思危、自强不息的优秀干部。以此与中裕冠集团各级领导们共同勉励!


-----2021.12.27微信分享


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