中孝会分享：
中裕冠集团是一个民营经济组织，存在的必要与价值是创新盈利和与员工共同成长，时局变了，中裕冠人的思维也应该适时而应变，否则就被前行巨轮无情的抛弃，我们必须清醒认识，坚定信念，在一切活动都是有成本产生的情况下、我们必须认清社会现实，认识自己的任职岗位功能责任和角色姿态扮演，理解公司领导教导和组织管理，遵守组织纪律，运用公司品牌资源和经营政策，处处展现个人魅力，维护团队的统一步调，发挥自己作用和体现价值。
-----2022.3.4 微信分享
中孝会分享：
中裕冠集团永远不能忽视抓队伍、和抓经营业绩！
中裕冠的干部必须能干事、会干事、干成事。
-----2022.3.2 微信分享
中孝会分享：
中裕冠是一座山，中裕冠是一条路，中裕冠是以品牌文化自信，以管理特色实践，以经营发展创新理念与理想为灵感，以练内心浑厚而谨密，以成临大难而不惧，以处大变而不忧，以断大事而不疑。历练与修行，怜悯与善行。修行、历练、修心…。
-----2022.2.24 微信分享
早安／中孝会分享：
中裕冠集团的各级领导管理干部，均是履职尽责、撑得住诱惑、经得起考验的优秀人才，日常业务和经营管理工作功是功是过经纬分明，但很难做到明察秋毫，难免不会出现偏颇行为，因此、各级领导要避免官僚主义及长官意志，要深入基层，联系一线干群、掌握真实情况，不能光坐在办公室听听汇报就决策、签签文件就了事，要注重调查研究，对有功绩员工要奖励、认同他们的贡献，对有过失员工要批评、纠偏纠错说清楚，公平公证的执行集团政策和制度，维护运营秩序和人人平等，保障各司其职，各尽其责，各尽所能，减少个别员工持功娇情、或产生潜越心，滋生潜越意，防止出现潜越姿态、潜越苗头，更不认同潜越行为，不能忽略潜越行为对集团管理产生潜在的危害，培育集团风清气正、赏罚分明的生态环境，这是各级领导管理者的境界及责任。
-----2022.2.22 微信分享
早安／中孝会分享：
我们中裕冠员工，相信谁都不愿意轻易地犯错误，也不愿意走错路，但也不能保证自己的部下、集团的干部不犯错误不走错路，只不过大多出现问题或犯错误的都是，在岗任职不专心得过且过，组织管理疏忽掉以轻心，用心不足三心二意，学习不认真马虎了草，交流交底不清糊里糊涂、技能不专还忽悠应付，工作不细心马虎潦草所致，这些都是不严谨和不认真所致，其实，工作细心认真一点，出现错误及发生问题的概率就会少一点，因此，我们的岗位角色定位很重要，任职的使命责任担当很重要，履职负责管理很重要，競競业业工作很重要，勤恳严密落实很重要，服从领导及爱护员工很重要，讲究领导艺术和管理方式方法很重要……，但我们大家应该清醒的意识到，我们的部下、中裕冠的各级干部犯错误都很正常，但关键和最了不起的是，犯了错误能主动改正错误，应该也必须光明正大坦诚的改正错误，并主动接受监督和教育处理，不应该也不可以成为逃避错误处理和侥幸问题过关的特殊干部、感情用事及意气用事和据功侍宠的干部，这些干部也不符合中裕冠干部行为规范，因为在中裕冠，任何人没有不改正错误的权力，不改正错误也不应该继续留在中裕冠工作，因为，他们弄虚作假及不实事求是，他们不想改过自新及成长进步，他们和我们大多数追求进步成长的干部不是一路人，很可能会耽误和拖慢、甚至影响我们成长进步，我们不能麻痹大意，应该树立起自律自强自尊的意识，做一个与时俱进、守正创新、居安思危、自强不息的优秀干部。以此与中裕冠集团各级领导们共同勉励！
-----2021.12.27微信分享