批评与自我批评(2016年12月工作学习心得 苏娜)

2017-01-03 15:37:23 wen 16
   回顾从去年四月份加入中裕冠公司以来,自己在企业文化的认同上、工作态度、工作的投入度都能竭尽全力,虽然工作过程中有不理解、有哭过、有笑过,但仍然存在诸多不足,以下做详细做批评与自我批评。
 
    一、岗位职责的理解
 
    作为一个职业的房地产营销策划,本职工作就是通过一系列营销手段达成项目的销售目标,另外是对整个项目营销工作的管理,确保整个营销工作有效有序的进行。
 
    二、不足
 
    1、对集团刘主席及有关领导的工作方向理解不够透彻,导致做了很多无用功;
 
    2、工作中不够果敢和决断,容易被前辈的思想左右;
 
    3、工作目标没有达成;
 
    4、对外交流不够多,导致个别工作容易被下级迷惑,导致管控不严格,同时,拓展的营销渠道不够多;
 
    5、处理管理问题技巧性不够,不善于利用个体特点与组织架构关系带领团队;
 
    6、调动其他部门配合的能力不强,尤其在开盘等大型活动举办过程中,由于行业经验的原因,与其他部门的沟通成本较高,容易得罪人;
 
    7、管理高度不够,经常是业务和专业为导向,没有考虑到公司的实际情况与需求;
 
    8、没有帮助公司拓展新业务。
 
    三、改进措施
 
    1、多主动和集团刘主席及相关领导沟通,明确工作的主要方向,保证工作效率;
 
    2、加强管理工作的学习,让整个团队产生更大的工作成果;
 
    3、多去拓展新的合作渠道,为公司减少营销成本,提高项目的知名度和美誉度;
 
    4、与其他部门的主管负责人多沟通和交流,让其理解地产行业,在后续的工作配合中更加完善;
 
    5、对去了解公司的现实情况与面临的主要问题,及时调整工作重点;
 
    6、加强自身决断力,培养领导气质,不被他人干扰,尝试用各种营销方法,达成目标。
 
 
发展部副经理:苏娜
 
2016年12月31日


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