精细化管理是加强成本控制,提高工作效率的重要措施(2016年11份学习心得)

2016-12-13 15:44:06 wen 0
   2016年11月底,物业管理部为了完成刘主席交待的维护三石公园的几项工作任务,组织相关人员到现场考察研究落实具体实施方案,着重在人力、物力、财力加强成本控制,取得了一定的收获。如在三石公园白地上种上草皮,按照一般流程是:找专业公司报价→谈价、砍价→上报审批→请专业公司安排种植→浇水、维护保养等流程,相对来说成本比较高。但我物业管理部为了节约成本,从多方考虑进行周密计划操控,首先利用道路施工队在中裕冠大道换路牙时挖的沟提前预埋PVC水管,然后接上水龙头,此举为我们公司节约了挖沟的人工费。其次是利用施工队挖路灯立杆坑时多余的土方,及时安排保安帮助清洁绿化工运到公园白地处,进行土地平整、洒水保湿工作,也为公司节省了买土、运土及人工费。再次是及时催促采购员采购草皮并组织管理人员、水电工、清洁工保安员一起动手,一气呵成,完成了种植任务,同时要求清洁工每日浇水两次,周日安排保安员代浇水两次,确保了草皮高成活率。
 
    通过上述实例说明,有计划的管理是完成目标的前提,精细化管理是加强成本控制、提高工作效率的重要措施及保障。物业管理部在日后的管理过程中,必须坚持体制化、制度化、专业化、精细化管理。
 
深圳市中裕冠控股集团物业管理部、不动产经营部总经理:王小义
 
2016年12月9日


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