在2016年行将结束2017年即将到来之际，公司进行了业务调整和管理变革，通过调整和变革，使得公司的业务方向更加明确，管理更加高效，相信2017年公司将会出现业务与管理双提升的美好局面，公司也将迎来更辉煌的未来。
此次调整和变革，遵循“小集团、大业务板块”的原则，通过调整集团管理部门，减少管理环节，实现高效管理，促进集团业务快速有序发展。虽然集团部门设置从数量上来说并未减少，但真正需要对业务板块管理负责的只有集团办公室、资本监管部、财务管理部，实现了“小集团”的目标。同时业务板块资金使用权限也由以前的1000元提升到5000元，增加了业务板块的经营灵活度，更有利于业务的发展。
虽然管理部门减少，但管理质量不能降低，通过人员调整、政策宣导、流程优化，加强集团制度政策的执行力度，确保政策不走样，管理不缺位，争取做到有序管理、高效管理。
在“小集团”的同时，根据集团业务的性质重新划分了业务板块，重组设置形成了中裕冠控股集团、中国奢侈品旗舰、中华仙草堂及年丰金融控股四个业务板块，组建了中裕冠控股集团、中国奢侈品旗舰、中华仙草堂三个业务板块管理团队，特别是集团目前的业务重点板块中裕冠控股集团及中国奢侈品旗舰，团队成员基本齐全，团队管理力量比较强大，为2017年集团相关业务的发展奠定了良好的基础。
随着业务板块及管理团队的调整到位，各业务板块的发展方向及重点逐渐清晰，控股集团板块的现有项目即将进入收获期，新项目也紧锣密鼓地进行，2017年定将是开花结果的一年；奢侈品旗舰有北站项目，有大量奇珍异宝，有场地，加上团队的努力，相信在新的一年奢侈品旗舰也一定能取得良好的进展；中华仙草堂通过一段时间以来的摸索，形成了一个初步的团队，产品逐渐成形，在2017年中华仙草堂模式和道路将清晰明确。
总之，有2016年探索和积累，有2017年的努力和拼搏，公司在成立30周年之际定将迎来一个无比灿烂的未来。
人力资源部法规培教处处长 耿小江
2016年11月30日
