迎接变革,筑梦未来

2016-12-05 16:00:05 wen 3
 在2016年行将结束2017年即将到来之际,公司进行了业务调整和管理变革,通过调整和变革,使得公司的业务方向更加明确,管理更加高效,相信2017年公司将会出现业务与管理双提升的美好局面,公司也将迎来更辉煌的未来。
 
    此次调整和变革,遵循“小集团、大业务板块”的原则,通过调整集团管理部门,减少管理环节,实现高效管理,促进集团业务快速有序发展。虽然集团部门设置从数量上来说并未减少,但真正需要对业务板块管理负责的只有集团办公室、资本监管部、财务管理部,实现了“小集团”的目标。同时业务板块资金使用权限也由以前的1000元提升到5000元,增加了业务板块的经营灵活度,更有利于业务的发展。
 
    虽然管理部门减少,但管理质量不能降低,通过人员调整、政策宣导、流程优化,加强集团制度政策的执行力度,确保政策不走样,管理不缺位,争取做到有序管理、高效管理。
 
    在“小集团”的同时,根据集团业务的性质重新划分了业务板块,重组设置形成了中裕冠控股集团、中国奢侈品旗舰、中华仙草堂及年丰金融控股四个业务板块,组建了中裕冠控股集团、中国奢侈品旗舰、中华仙草堂三个业务板块管理团队,特别是集团目前的业务重点板块中裕冠控股集团及中国奢侈品旗舰,团队成员基本齐全,团队管理力量比较强大,为2017年集团相关业务的发展奠定了良好的基础。
 
    随着业务板块及管理团队的调整到位,各业务板块的发展方向及重点逐渐清晰,控股集团板块的现有项目即将进入收获期,新项目也紧锣密鼓地进行,2017年定将是开花结果的一年;奢侈品旗舰有北站项目,有大量奇珍异宝,有场地,加上团队的努力,相信在新的一年奢侈品旗舰也一定能取得良好的进展;中华仙草堂通过一段时间以来的摸索,形成了一个初步的团队,产品逐渐成形,在2017年中华仙草堂模式和道路将清晰明确。
 
    总之,有2016年探索和积累,有2017年的努力和拼搏,公司在成立30周年之际定将迎来一个无比灿烂的未来。
 
人力资源部法规培教处处长  耿小江
 
2016年11月30日


电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服