做物业管理就得敢管，要敢于坚持正义
（2016年9月工作学习心得）
2016年9月21日，龙华新区龙华办事处招标的施工队——重庆博达建设集团股份有限公司的林舜汉来我司找本人商议中裕冠大道破路施工事宜,本人根据实际情况理直气壮地向施工队提出了在动工前必须做到的几点要求,重点强调了施工的合法手续要齐全、施工工期要缩短、安全保障措施要得力，另要交一定的诚信施工保证金，并以物业管理公司的名义向施工队发了正规函件。经过近10天的交涉，施工队才答复提供全套资料及承诺书，但不同意交一分钱的保证金，同时龙华新区、龙华办事处、工作站的很多领导都打来电话说：“欢迎企业参与监督政府工程，但不支持收取保证金的做法”给本人施压,但我认为：我们是在管理中裕冠产业园几百家企业正常经营、正常出入的交通要道，虽没有执法权，但我们有管理及维护交通秩序的权力，政府工程必须是有利民生的工程，且不得长时间影响企业经营和居民生活，施工队也要有一定的诚信。因为本人坚持要收取保证金，施工队不得已于2016年9月30日向我公司交了2000元的施工保证金，并愿意配合我们的管理。
通过上述事例说明：我们做物业管理的人员就要敢管，要敢于坚持正义，不怕吃苦，不怕麻烦，才会得到社会认同，才会掌握主动权,才会有收获。
物业公司执行总经理 王小义
2016年10月8日
