开发统筹部参加集团部门工作会议
2018年5月21日,集团在六楼会议室召开集团本部部门工作会议,会议由集团董事局刘磊主席主持,参加会议人员为集团领导和各部门主要管理人员,开发统筹部总监肖建和及总监助理邹梅芳出席了会议。
会上,各部门负责人就本部门上周完成的工作及下周工作计划进行了发言,并对存在的问题进行了客观、务实的分析。刘磊主席在对每位同志的发言做精确点评的同时,指出了一些工作中存在的问题以及今后需要改进的地方。
刘磊主席在会议总结发言中,重点提出如何在新时期大环境下改变现有的思维模式突破创新,面对新形势下的项目管理工作,需要各项目经理熟练掌握项目管理流程,以规范的管理和开阔的视野,创造项目收益最大化。要求大家苦练内功,提高抗压能力,管理人员要充分利用空闲时间,努力多学习、多充电,提高自身综合能力,只有自身能力提高,才能更好的管理好项目。
刘磊主席在总结发言后,还专门对集团领导岗位功能角色及主抓的业务管理工作进行了梳理,并对加强集团企划财经管理配置及强化组织经营管理力度,完善集团开发统筹部建制及开发统筹部日常管理功能的基础建设,完善集团品牌战略研究院机构设置及功能责任定位等方面的工作,做了重要指示。
通过参加这次会议,开发统筹部进一步明晰了近期的工作要点和方向,会后,肖总还专门组织开发统筹部的全体员工对本次会议内容进行了传达和学习。
(撰稿:开发统筹部通讯员邹梅芳,2018年5月23日)