品牌兴企 文化创新(2017年9月份工作学习心得)

2017-10-11 10:24:29 wen 23


兴企  文化创新

 
中裕冠集团创立于 1987 年,经过 30年持续稳定的发展 ,已成为以科技产业园及特色文化产业小镇投资,大健康产业基地培植及产品研发生产和销售经营,精品公寓地产及商业特色综合体开发,国际商务合作及创新科技和金融服务,中华艺术奢侈品(宝玉石)全产业链及一站式服务运营为一体的综合性企业集团。
中裕冠集团第七个五年计划中的规划
 
1. 坚持自己的品牌战略。品牌是企业可持续发展的根本保证。品牌,有品质、品格、品位三层意思。通过创建一个有品质、品格、品位的企业品牌,对外可以提升企业的知名度、美誉度和忠诚度,对内能激发广大员工的积极性、主动性和创造性,提高企业的凝聚力和向心力,为企业可持续发展提供坚实的保障。中裕冠集团在其发展过程中始终坚持品牌战略。其品牌战略可分为以下几个部分:
(1)加快发展做强特色产业小镇文化板块
(2)超常发展做精艺术奢侈品文化产业板块
(3)持续发展做大健康文化产业板块
(4)创新发展做好智能装备产业板块
(5)统筹发展增加科技产业园优质资产规模
(6)开拓一带一路国际商务合作及跨国产业发展
(7)盘活做强资本运营及资产(杠杆)证券化。
中裕冠集团始终塑造自己的品牌,目标是:百强中裕冠、百亿中裕冠、百年中裕冠,创出中国的世界品牌。
 
2、坚定实施品牌文化战略 三十年来,中裕冠集团品牌文化在传承、借鉴、优化、融合中华孝道文化精华基础上,形成了独具特色、定义明确、深入人心、有文化底蕴的“道德诚信、孝道和谐、品质生活”品牌文化体系,并通过创新宣传载体,强化理念渗透等途径和手段,极大地提升了集团内在凝聚力和外在影响力,为集团可持续发展提供了强有力的智力支持和精神动力。
刘磊主席高度重视集团品牌文化战略规划和品牌文化建设,亲自兼任集团品牌战略院首席设计师,亲力主导集团的品牌文化战略规划和品牌文化建设,指出:“在新的发展阶段,必须为集团品牌文化注入体现时代特点的新内涵,使之与集团的发展需要相适应,新时期集团品牌文化建设,要在原有的基础上吸纳国内外先进企业的文化精华,并结合中裕冠的实际加以吸收创新,以更宽广的视野、更长远的眼光来考量和规划集团的品牌文化战略。”
要实现新目标,拼搏新征程,强化“品牌就是资源、品牌就是市场、品牌就是生产力和竞争力”的意识,不断拓展新视野,发挥品牌文化引领作用,根据集团产业结构、产品结构现状及发展趋势,有计划、有步骤地依据精品公寓地产及特色小镇产业板块、艺术奢侈品
产业板块、大健康产业板块、创新技术及智能装备产业板块、顶级品牌汽车体验中心及中裕冠中小企业孵化产业园管理和综合物业管理板块的发展实际需要出发,引导企业培育发展一批掌握核心技术并具有完全自主知识产权适应市场需要的,以中裕冠品牌冠名的“著名商标”、“驰名商标”产品。
3、先难后易的市场进入战略。在第七个五年计划中,中裕冠集团选择“先难后易”的发展道路。首先选择了用品牌文化战略推进大健康产业和特色小镇开发产业建设,在竞争激烈的市场取得一定地位后,再进入模式复制发展。中裕冠集团第七个五年计划中的首批市场是“中华宝玉石精品(深圳)国际博览交易中心”“中国镇平玉雕珠宝特色小镇”、“惠州马安孝道文化小镇”、“西峡中华孝道(重阳)和谐文化小镇”、“宁夏葡萄酒庄(贺兰山)国际博览小镇”中裕冠集团总部河南中裕冠特色小镇开发公司建立起高质量的信誉打入了市场。占据一定的市场份额、确定自己的地位、创造出自己的声誉之后,中裕冠集团便把目光转向广大发展中市场,并迅速占领市场。培育品牌知名度和品牌形象,然后再有计划地向其他发达地区市场扩张。
 
4. 保持优秀的企业文化。优秀的企业文化能帮助企业网络人才、留住人才。
 
 
中裕冠品牌文化是在“继承中创新 , 在引进中消化”的产物,在积极吸收国际优秀企业市场经营与企业管理方面成功的经验的同时结合中国国情创造出适合本集团经营管理理念,逐渐形成和完善了自己的企业文化 , 其核心是创新
1)看准国际和国内市场目标 , 制定适合自身的国际化路线和国际化战略。中裕冠的战略经验说明制定一条正确的国际化路线和一系列的正确的国际化战略十分重要,要对市场和竞争对手进行深入的研究 , 密切注意市场和技术发展的动向,同时要学习跨国公司的先进管理经验 , 并根据国情加以创造性地运用 , 形成适合自身发展的管理机制模式。
2)发挥集团核心竞争力 , 保持比较优势。中裕冠集团一直坚持走自主创新的品牌战略说明集团的核心竞争力对于保持在市场中立于不败之地具有至关重要的作用,特别是在国际化过程中,企业更应该利用其自身优势,增强和发挥其核心竞争力,并加强风险防范意识,使其自身优势延续下去并得以加强。
 
3)更新经营观念树立国际化经营意识。在当前全球经济一体化的情况下,一个成功的企业应有从全球化经营的角度来优化配置资源的意识 , 建立和完善与国际接轨的现代企业制度 , 将企业经营的目标市场定位在国际市场。
 
4)形成具有自身特色的企业文化。如前所述,优秀的企业文化是企业可持续发展的源泉。中裕冠集团在保持创新作为其核心文化的基础上,根据不同时期调整其工作重点,形成不同的工作作风、精神与理念,并加以贯彻,这对于减少内部的误解和矛盾,协调行动,使大家朝着同一个目标奋斗具有很大的影响。
 
                               
集团品牌综合处:何雯
2017年9月30日