“落实企业财务内控管理,规范财务事项审批流程” 中裕冠集团财务制度流程培训学习交流会圆满结束

2020-06-23 17:30:55 中裕冠集团 112

一个优秀的组织最重要的竞争力取决于该组织的学习能力,以及将学习到的知识转化成生产力的能力。

为进一步贯彻落实企业财务内控管理,规范财务事项审批流程,让各专业公司、各部门熟悉财务报销的财务管理标准,6月22日下午,中裕冠集团企划财经部组织全体员工开展了《财务制度流程培训学习》交流会,由副总会计师企划财经部总监彭美燕带领全体财务负责人带来全面、清晰、专业的培训,本次活动更是对集团“体制化、制度化、专业化、精细化”四化管理的充分实践。 

“为了中裕冠的可持续发展,我们规范中裕冠总部日常行为管理,依规行政”中裕冠集团董事局刘磊主席在中裕冠宣言中说道,而企划财经部是集团总部的核心部门,所服务的各专业公司未来都是按照上市公司的标准来打造的,因此2020年结合国家税收制度的改革,集团企划财经部对相关财务管理及流程进行了提升和优化。

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会上,彭美燕总监结合当前财务管理出现的新问题与新变化、新要求,强调了此次培训的意义,介绍了集团企划财经部的组织架构和团队成员。她说,企划财经部具有监督管理和服务的双重职能,在遵循财务制度、法规的前提下,企划财经部将竭力为各专业公司、各部门提供服务。同时,她还给我介绍一个与财务沟通中的一条重要原则:把事情做对,才能把事情做好,工作效率才能提高。

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随后,集团计划及文旅财务处皮晓庆、集团审计及百岁财务处邓媛文、集团财务深圳管理处汤萍娇、集团惠州财务处谢玉霞等几位财务总监结合财务工作实际情况,就集团财务制度总则,及专业公司、各部门各项业务付款与报销单据审批流程、权限,付款与报销单据填制的要求及标准格式,票证的使用要求等相关知识进行了深度解析和宣贯。

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为了活跃现场气氛,彭美燕总还特别准备了成语接龙小游戏。现场参训人员展开了深入沟通,互动活跃,各专业公司及各部门人员积极踊跃发言,对不明白的地方大胆提问。各财务总监耐心地做出解答,并结合实际情况,查漏补缺,力求解决实际问题,提高工作效率,将财务管理服务落到实处。大家在讨论中得到了提升,营造了浓浓的学习氛围。

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此次培训使大家对财务制度有了更深的了解,有利于工作的提质增效,促进财务管理工作更符合集团四化管理要求,有助于更高效率的完成公司各项工作,进而向集团“百年中裕冠、百亿中裕冠、百强中裕冠”的伟大目标奋进!


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