豪情满怀迎新年——集团监事会执行监事长,品牌战略院院长及集团办主任郑旦在集团2022年迎新座谈会上的讲话

2022-01-06 18:53:07 文/监事会执行监事长,品牌战略院院长及集团办主任 郑旦 24

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时光飞逝,一转眼再过几个小时就要进入2022年了。在新的一年即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,举行“迎新日”座谈会,感恩我们的国家,感恩我们的中裕冠大家庭,感恩我们的大家长刘磊主席及我们中裕冠的全体家人,为我们今天的和谐幸福生活环境付出的努力。作为中裕冠大家庭的一员我深感荣幸,并借此机会向刘主席和在座的各位领导,各位同仁致以2022年新年的祝福。

我的岗位是集团监事会执行监事长,品牌战略院院长及集团办公室主任。岗位功能责任主要是负责集团品牌文化建设及品牌营销中心品牌文化推广传播工作;负责集团品牌文化及特色管理的实施落实;为集团行政运行、制度维护、监察管理、业务发展促进赋能及服务;完成品牌院首席品牌文化设计师交付的其他工作等。

2021年,是我们中裕冠集团实现“七五”计划提出的目标任务的关键一年,在中裕冠集团“七五”计划(2021)调整方案和刘磊主席的领导下,集团行政运行、财经政策、人事制度和经营促进机制运行等方面,对促进集团持续稳健发展和经营管理的提质增效,均取得了显著的成效。

在品牌院院长的岗位上,2021年完成的主要工作有,一是坚持对集团部门正职(含品牌院成员)以上干部进行每月一次以上的约谈;二是发布“诚信及纪律监察评议委员会简报”十五期;三是编辑整理《中孝会微信录》文稿120万字;撰写“中裕冠员工经营管理成功案例及成长励志故事汇编”文稿十一篇约5万字;四是“镇平县普通高中教育中裕冠刘磊奖学金”、“张林一初中张慧敏励志奖学金”事务对接;以及《做好自己》文稿撰写等。

集团办公室是集团行政运行承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,推动各项日常工作朝着既定目标前进的中心,在日常行政运行管理过程中,根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,发挥集团办的职能作用。

2021年,在集团办工作在雷智群执行主任,行政管理处匡湘云处长,张贤车长的辛勤努力和带领下,我和集团办全体同事立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了好日常行政运行管理和刘磊主席交办的各项工作。

豪情满怀迎新年。2022年,集团办将遵照《2022年部门处室中心功能责任规划试行方案(2021)032号》文件提出的工作要求,紧紧围绕刘磊主席的战略部署,做好“督导流程管事、监督制度管人,依岗把关负责”的行政运行管理服务和办公场所及秩序管理;坚守刘磊主席提出的“岗位方正运行通,运行不畅亮红灯,任何问题不过夜,不方不正必纠正”基础管理原则,积极认真地做好每一项工作,及时纠偏纠错,为各业务序列战斗单元规范行政运行管理做好榜样。同时,希望集团各级领导、各部门同事,对集团办工作多提宝贵意见,使我们守正创新进一步改进工作方法,取得更好的工作成绩。

祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作愉快,家庭幸福,心想事成!谢谢大家!


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