中裕冠商学院2022学年第五期开课
2022年5月21日下午，中裕冠商学院2022学年第五期课程在集团宝玉石大楼五楼新时代大讲堂开课。
中裕冠商学院2022学年的学员，均是集团总部三部门管理干部、各业务序列领军人及经营骨干、集团重点选拔培育人员。本期课程由中裕冠战略品牌院执行院长、集团总监察长、集团人力资源部暨经营促进本部总监阮海峰（为下文方便，均称阮总）主讲，中裕冠商学院教务长张小娟主持。
由集团组织教育处处长张小娟主持，引出课程
本期阮总主讲的课程题目是：《计熟事定 举必有功——集团本部及业务序列领导严密组织和过程督导纠偏工作的重要性》。阮总从唐代刘禹锡《为淮南杜相公论西戎表》中的一句“计熟事定，举必有功”出发，解释意思为计划成熟，诸事安排稳妥，然后采取行动，一定能获得成功。表明做事前需要做好准备工作，考虑齐全，思虑得当，行动起来就会势如破竹，一举夺魁。
中裕冠战略品牌院执行院长、集团总监察长、集团人力资源暨经营促进本部总监阮海峰
阮总从集团现状出发要求增强主动应变、积极求变的决心，不断与时俱进、自我完善，不断超越自身经验、有所发现、有所创造、有所前进。这需要集团本部及业务序列领导进行事前的严密组织，增强责任意识，要认识到在完成目标任务工作过程中的严密组织；要严格落实责任制，确保十八个处室中心各司其职，各负其责，失职必究。即使是很常见的日常工作项目，也不能忽略严密组织的细节。集团业务序列领导经营工作的严密组织：集团业务序列的领导，需要有一套严密组织的工作方法，在处理扩张性的经营和收敛性的成本控制过程中，及早发现问题、判断走势、并做出决策，来保障业务序列的经营处于正常状态，资源配置及利用合理等各项指标值在正常范围，成本控制处于稳定、可控状态。
阮总认为事前严密组织，过程中需要督导纠偏。提及了集团本部及业务序列领导过程督导纠偏工作的重要性，认为集团本部及业务序列领导过程督导纠偏工作，是顺利推进集团经营管理决策部署的重要保证；是及时发现问题改进工作方法的必要手段；是加强上下沟通联络的有效途径；是改进经营管理团队成员工作态度的重要举措。
最后把中裕冠集团总裁刘磊在微信宣导中强调的中裕冠集团实施特色管理规划的基础原则再次重申了一遍。表示要跟随总裁步伐，以严密组织的方法，及时纠偏纠错措施，最好的经营管理提质增效成果，确保2022财年各项经营管理目标的达成，回报刘磊总裁的信任和重托，回报全体中裕冠人的期望和厚爱。
中裕冠商学院教务长张小娟在总结发言中表示，在座各位学员需要学以致用，理论的学习是为了武装大脑，指导实践。学有所获，获致以行，行结嘉果，果意盈利。