中裕冠集团所属员工每月都会写心得体会，大家会在心得中各抒己见，有的是站立岗位书写具体案例；有的是家长里短感受家庭幸福瞬间；有的是管理经营心得感受，百花齐放、种类多多，因为都是认真诠释自己的工作或生活感悟，所以字里行间都看出情感真挚，复盘得当，回顾细致。以下特点出三位在工作方面有些许心得体会的摘抄语录，共同阅览学习：
金融序列-典当行执行总经理王飞
1.责任
责任就是竭尽所能做好自己应该做的事，有责任感的人不会在乎事情的大小，只有认真的对待每一件事，明确自己的责任，摆正好心态，以强烈的责任心全力以赴的做好每一件事，不断地追求和超越目标，才能有卓越的人生。
2.空杯心态
一个人在一个岗位上工作已久，对工作的内容也是熟练至极，虽然有心去学习新的知识，但常因为已有的经验而无法将新的知识融入到实际工作中，渐渐的就会让自己的知识变成一潭死水。但是如果改变自己的心态，将学识全部“放空”，以一个新生的状态去请教旁人，去虚心学习，就能很迅速的容纳新的知识，与旧的知识想融合扩大自己的边限。
集团供应采购及进出口贸易中心
助理总经理郭维波
1.拥有好心态
在工作中首先自己要用心，想要把工作做好，最重要的一个好的心态，好的心态可以引导你正确的开展工作。虽然有很多困难摆在自己的面前，但是还是要努力去做。在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，会把问题困难当成理所当然的事情，因为做有价值的事情是必须经历挑战的。
2.具有发展眼光
要不断学习，励精图治。要用发展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去提高自己。要自觉加强学习，提高营销能力、处事能力，为公司的利益最大化为目的。
3.学会团结协作
做好工作就意味着要认真，要负责、要善于沟通、重视协作，“只有团结才有力量，只有团结才会出战斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性发展。
4.执行工作需要合适的方式方法
对于工作，你必须要有全方位的了解和掌握，而不是仅仅熟悉其中某个部分，并能够迅速且正确地执行。任何组织的领导者都需要具备良好的精神状态和道德品行，才能发挥个体的最大潜能。决定目标达成的要素有三，清晰的目标，必备的技能和亢奋的状态。汇报工作应该是拿数据说话。不仅仅要看过程数据，还要看结果数据。业务增长，就是团队凝聚一颗心，团队是英雄诞生的土壤，在这片土壤中，每个人都会成为英雄。每个人对目标的笃定坚信，对过程的极致把控，对彼此的高度信任。
集团纪律监察及稽查审计处
执行总监邓媛文
1.经营管理
团队就是经营各式各样的人，管理就是让对的人去做对的事，让每一个人都在各自的位置上发挥最大的作用。
2. 领导作为（课题研究）
若是执行董事，就必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。需要做好以下几方面工作：
①树立正确选人用人导向，选才、用才、育才，三管齐下。选出真干事、干好事，为公司、有作为的好员工。才尽其能，物尽其用，要充分做到活用人才，做到以事择人、人岗相适。
②要从自身做起，修炼自我，提高领导能力。要带出一支富有凝聚力和战斗力的团队，首先要从自身做起，领导人是站在队首的“领头羊”、指挥家。对员工而言，领导人同时承担三方面的角色：君、亲、师。君，就是要身先士卒，树立正确的导向，做好示范，注重自律，做榜样，树旗帜。亲，就是要真诚关心、爱护、对待员工，为他们的身心健康和职业发展负责。师，就是要做教练，要教育培养员工，帮助员工成长和发展。
③团队成员需要多方位沟通，确立互信。团队的成员之间应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。