在三十八年企業發展的征程中，中裕冠的各級領導肩負著重要的使命。真正卓越的領導，往往在自我修養上有著深刻的領悟和不懈的追求，如同社會上的高手，在以下幾個方面不斷修煉自己。
一、修煉格局與視野：
1、站得高：各級領導幹部應具備高瞻遠矚的眼光，要跳出日常工作的局限，從公司整體戰略和長遠發展的角度看待問題。以中裕冠的品牌文化設計及特色管理規劃體系為指引，堅定對公司未來的信念，將個人命運與公司命運緊密相連。在制定決策和規劃時，要以提升公司的核心競爭力和市場地位為出發點，為公司的發展繪製宏偉藍圖。
2、謀得遠：要有敏銳的市場洞察力和對行業趨勢的深刻理解，不被短期利益所迷惑。在推動公司業務發展過程中，要提前佈局，謀劃長遠。關注市場動態和技術創新，積極探索新的業務模式和發展機遇，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。
二、修煉處世與思維
1、處得寬：在人際交往和工作協調中，秉持寬容豁達的態度。對待同事和下屬，要理解和包容他們的不足與錯誤，以寬廣的胸懷凝聚團隊力量。在處理公司內部矛盾和利益衝突時，要善於協調各方關係，尋求共贏的解決方案，營造和諧的工作氛圍。同時，要懂得尊重他人的意見和建議，虛心接受批評，不斷完善自己。
2、想得深：面對複雜的工作問題和市場挑戰，要深入思考，挖掘問題的本質和根源。不滿足於表面的現象和常規的解決方案，而是運用批判性思維和創新思維，尋找獨特的解決辦法。在制定公司戰略和決策時，要充分考慮各種因素的影響，進行全面深入的分析和論證，確保決策的科學性和有效性。
三、修煉自我管理：
1、管理自己：各級領導幹部要以身作則，嚴格要求自己。管理好自己的言行，做到言行一致、誠實守信，為員工樹立良好的榜樣。同時，要學會管理自己的情緒，在面對壓力和挑戰時保持冷靜和理智，避免因情緒波動而影響決策和工作效率。此外，還要管理好自己的欲望，不被物質和權力所誘惑，堅守廉潔自律的底線。
2、信任自己：相信自己的能力和判斷，在面對困難和挫折時保持堅定的信心和勇氣。勇於承擔責任，敢於決策和行動，不輕易被他人的意見和質疑所動搖。同時，要不斷提升自己的能力和素質，通過學習和實踐，增強自己的專業知識和管理技能，為更好地履行領導職責奠定堅實的基礎。
3、做好自己：明確自己的角色和職責，專注於做好本職工作。在工作中追求卓越，不斷提高工作品質和效率，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，要注重自身品德修養的提升，培養良好的職業道德和社會公德，做到德才兼備，以高尚的品德和人格魅力贏得員工的尊重和信任。
中裕冠的各級領導幹部，應在站得高、謀得遠、處得寬、想得深以及管理自己、信任自己、做好自己這幾個方面不斷修煉和提升自己，以卓越的領導能力和高尚的人格魅力，引領公司走向更加輝煌的未來，謝謝您。