在生活和工作中，我們常常會遇到這樣一些人，他們表現出明顯的認知局限，與他們溝通往往會讓人感到吃力和無奈。這些低端認知的人，似乎個個都是強種，無比自負。
低端認知的人往往有著過度敏感的自尊心。他們特別在意別人的看法，聽不得任何一點負面評價，受一點批評就習慣性反駁。這在心理學上被稱作“消極的認知偏差”，即認知過程中的負面思維，容易導致對自身價值和能力的低估或歪曲。正因如此，他們需要通過不斷地反駁他人來維護自己脆弱的自尊，試圖從他人的認可中獲取自我價值感。
同時，低端認知的人還表現出極度的自以為是。他們總覺得自己是對的，別人是錯的，從來不覺得自己有問題。這是因為他們的見識有限，思維僵化，看不見實質，摸不清規律，難以以開放的眼光看待事物。“達克效應”也揭示了這一現象，能力欠缺者往往難以察覺自身的不足，易得出錯誤結論並堅信其正確性。
此外，低端認知的人容易情緒化。他們遇到問題時，傾向於抱怨環境和他人，而不是從自身找原因。一點小事就能讓他們情緒失控，進而說出傷人的話，導致人際關係緊張。並且，他們在交流過程中喜歡打斷別人，急於表達自己的觀點，不顧及他人感受，使得交流效果大打折扣。
那麼，如何應對與低端認知的人的溝通困境呢？首先，我們要認識到每個人都有自己的認知局限，包括我們自己。當遇到這類人時，不要急於爭辯，因為爭辯往往無濟於事，反而會加劇矛盾。其次，嘗試以平和的心態去理解他們的觀點和思維方式，從他們的角度去思考問題，或許能找到一些溝通的切入點。最後，如果實在無法溝通，也不必強求，保持適當的距離，避免過度消耗自己的精力和情緒。
提升認知是打破這種困境的關鍵。對於低端認知的人來說，要意識到自己的不足，主動學習，開闊視野，不斷豐富自己的知識和經驗，逐步提升認知水準。而對於我們自己，也要不斷反思和學習，避免陷入認知的誤區，以更加包容和開放的心態去面對不同的人和事。只有這樣，我們才能在人際交往中更加從容，減少因認知差異帶來的溝通障礙和衝突。