深圳市中裕冠投资发展有限公司-开发序列-广告工程安装中心-工程中心主任-刘正式相信中裕冠的理由：中裕冠创始人刘磊“有激情、有责任、能担当、能包容、为人真诚厚道、处事严谨务实。”经营管理座右铭：学而能知是真学，知而能用是真知。刘正式，现任中裕冠集团裕冠地产开发序列广告工程安装中心主任，也是与中裕冠奋斗多年，任劳任怨，是中裕冠功勋之一。从1993年进入中裕冠集团的前身“深圳市美芝电器公司”工作，先后在

深圳市中裕冠投资发展有限公司营销序列深圳物管服务中心产业园区管理处主任相信中裕冠的理由：中裕冠的未来会像经过了最后料峭的春天一样，一定会更加美好、富饶！经营管理座右铭：平凡之中见精神，细微之处显担当。没有什么豪言壮语，没有什么惊天动地的英雄事迹，所做的工作也和他的身材相貌一样普通而平凡，然而在中裕冠的各个岗位上，以平凡之中见精神、细微之处显担当的真实写照，已经足以佐证张钊二十多年坚守相信中裕冠的未

1.请示工作说方案不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。2.规划工作定目标首先确定达成的经营目标，思考需要哪些可用资源去达成，然后又需要哪些资源去达成既定目标的条件......一直反推至我们已有的、马上可以做的事情。3.安排工作找关键先确定重要步骤，找出工作中关键部分。然后找到工作中混乱部分进行纠正，使工作有效率效果效益。最好做一个确认流程清单

拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”近年来有个词汇很流行——“老板思维”，意思为想老板之所想，急老板之所急，进行向上兼容。其实老板思维并不是对赚钱能力的要求，而是对个人成长能力上的要求和对自己未来生活方式上的要求，会逐渐变得更加成熟，更加全面客观。这更多的是一种对多纬度的分析，对高度的审视，对各事物的洞察，无论在何种情况之下，都能看清局势和认清场面，灵活应变，不忘原则，才会立于不败之地。体

担非常之责 尽非常之力——中裕冠集团执行总经理/首席运营长刘郁文/集团办企业综合处经营管理成功案例及成长励志故事编写组既然选择了远方，便只顾风雨兼程。——汪国真《热爱生命》中裕冠集团执行总经理/首席运营长兼集团地产开发序列及惠州总部执行董事并负责序列常务工作，与序列总经理AB角参与集团经营发展及重大事件的决策，承担选人、用人、育人及管心责任，保证重大项目开发建设正常进度保障集团日常工作平稳运营，

选才用人基本标准中裕冠集团品牌文化基于人的发展性、成长性，定下选才用人标准：认同中裕冠理念及品牌文化，愿意追随并为之奉献，懂得感恩，舍得付出；相信中裕冠的未来。中裕冠集团强调以人为本，重视员工发展，认为员工是第一生产力。员工有道德讲诚信，懂感恩肯付出就会认同品牌文化，理解企业理念，与企业共发展。有句话说，“有德无才，其德可用；有才无德，其才无用”。做人做事，品行为先，品行如同人之根本，才能是其枝桠

论“站立岗位”的重要性——中裕冠惠州物业执行总经理工作学习心得体会小冠前天写的《做好角色定位》中提及“中裕冠品牌文化依据员工的能力，要求员工对标职业角色进行规划来提升自己，让自身尽早适应角色，适合角色，现在可能对标要求有一定差距，但是自身通过努力、通过练习，吸取经验教训，促进自身成长，就会逐渐贴合职业角色，练就角色思维，站在自身高度上，俯瞰全局”，陈美云（开发序列-惠州物业执行总经理，为称呼方便下