立规矩、讲规矩、守规矩 郑安南

2015-09-09 15:36:31 wen 2

   “欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩”。一个人,没有规矩,很难成为一个合格的社会人;一个企业没有纪律和规矩,就注定成为一盘散沙。为什么这么说?是因为,形势越复杂,肩负的任务越艰巨,就越需要保持团结统一。要达到这个目的,不仅需要一套严密的组织体系,需要全体成员的高度自觉,也需要约束,也就是要立规矩、讲规矩、守规矩。

    习近平总书记最近强调的“治理一个国家、一个社会,关键是要立规矩、讲规矩、守规矩”的概念,对于我们中裕冠集团来说,也具有强烈的现实性和针对性。

新概念的提出,通常有其问题背景。作为总书记,习近平为什么要一再强调遵守党的政治规矩呢?无疑,是因为党内存在不遵守政治规矩的表现。对于“不守政治规矩”的现象,习近平总书记也有所总结。比如,在原则立场上,不守规矩主要体现为“不能自觉与党中央保持一致,包括在原则问题和大是大非面前立场摇摆”,“对涉及党的理论和路线方针政策等重大政治问题公开发表反对意见”,甚至是“对中央方针政策和重大决策部署阳奉阴违”,“口无遮拦,毫无顾忌”。又比如,在团结方面,不守规矩的主要体现,是“团团伙伙”、“小山头”、“小圈子”、“宗派主义”等等。

    习总书记从治理国家的层面提倡讲规矩、守规矩,其本质就是为了维护党中央权威、维护党内团结统一、重塑党组织的纪律性和约束力,净化党的政治生态。

在我们中裕冠集团层面强调的“立规矩、讲规矩、守规矩”,其本质就是要维护集团刘磊主席的权威,加强规章制度的约束力,坚持中裕冠人应有的精神坚守与价值承担,在面对各种不良倾向思潮的冲击时,能够不迷失方向和独善其身。这不但是每一个员工个人素质的最基本要求,也是检验每一个中裕冠人对自身、对企业、对公司的发展有否清醒认识,以及对企业是否忠诚,履职是否尽责的重要检验。

    我们中裕冠集团的规矩,具体说来包括四个方面:第一,爱自己、爱家庭,爱企业,爱国家;讲诚信、重承诺,讲谦让、重感恩,讲自强、重勤奋,讲效率、重执行的价值观;第二,集团的各项规章制度;第三,国家的法律法规;第四,在长期实践中形成的品牌文化管理特点。

有了规矩、懂了规矩,如何做到自觉遵守规矩?答案是,要做到“四个必须”。

一是必须在思想上行动上同刘磊主席保持高度一致,不得在工作中阳奉阴违、自行其是;不得对集团决定了的大政方针说三道四,不得公开发表与社会主义价值观和中裕冠价值观相违背的言论。

二是必须遵循集团品牌文化管理特点和组织架构管理程序,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事,更不能擅作主张、我行我素、先斩后奏。

三是必须保持铁一般的团结,不得搞任何形式的团团伙伙派别活动。

四是必须诚信履职和廉洁行使集团赋予的权力,不得以权谋私,损害集团利益为他人谋取非法利益。

    “人不以规矩则废,家(企业)不以规矩则殆,国不以规矩则衰”。规矩的本质是一种约束、一种准则、一种尺度,也是做人的一种责任、一种境界。立规矩、讲规矩、守规矩,是人们生产生活常识,是立身立业之根本。

    立规矩的根本是敬畏规矩。一个人对规矩有了敬畏之心,胸中就有了定盘星,为人处世就有了准则,就能思有理性,做有德行。

    讲规矩的根本是熟知规矩。知之深切,方能行之自觉;了然于胸,才能习惯成自然。

    守规矩的根本在于执行规矩。就是在任何时候都自觉地把自己置于规矩之内,把规矩落实到具体的行动中,体现在日常的生活中,镌刻在自己的脑海里,真正做到内化于心、外化于行。

    教育学上有个“漏斗原理”,意思是说对于孩子的教育,小的时候应该相对严格一些,随着孩子年龄的增长,更多就要靠孩子自觉。因为孩子大了,有了自己的主张,父母的话不容易听进去,而且一些不好的习惯已经养成,纠正起来要花更大的精力、需要更多的技巧。这个原理意在提醒人们重视启蒙教育,从一开始就定好标准和规矩。但对于一个企业来说,员工的思想引导和教育仅仅严在起跑线上是不够的。越是人数多了、层级多了,越要克服“差不多就行了”的惰性,从严从实要求管理层和全体员工,一把戒尺量始终。只有让所有人都对纪律和规矩心存敬畏,才能守住底线、把握住正确方向。

    “规矩严起来了,风气好起来了”,这是党的十八大以来,我们的国家和社会荡漾起来的一股清新之风,因一餐饭、一顿酒受处分,因收礼送礼丢“帽子”之类案例,不时在人们身边出现,引发内心的震撼。党风政风以及社会风气的新气象,也给予我们深刻的启示:正风肃纪、从严治企的关键是:立规矩、讲规矩、守规矩。

    看看我们现在的周围,不难发现,一些无视规矩的不良习惯依然非常明显存在。有的管理层成员和员工对纪律、规定置若罔闻,干工作“松松垮垮、拖拖滑滑”,遇事先替自己打算,不为公司考虑;有的人甚至在遇事的关节点趁机向公司讨价还价,达不到目的就发牢骚、讲怪话、撂挑子;还有的人会上不说、会下乱说、口无遮拦,俨然自己是“特殊员工”;有的部门(专业公司)“好人主义”泛滥,对违规违纪行为睁只眼闭只眼,管理上失之于宽、失之于软。所有这些问题,决不可等闲视之。大节不可失,小节不可纵。管理层成员不仅要带头讲规矩、以上率下;管理部门更要充分发挥制度的威力,把规矩意识融入“强管理、带队伍、正风气、干事业”的实践中去。消除制度执行的死角和断层,使各项工作都置于规矩的约束之中,才能使管理层及全体员工“心有所畏、言有所戒、行有所止”,从而使团队焕发出正气与青春的活力。

    司马迁说:“人道经纬万端,规矩无所不贯”,在现实生活中,“规矩”无处不在,无时不有。规矩的内涵非常宽泛,包括党纪国法、行为准则、道德操守、文明礼仪、民俗习惯以及待人处世的规则和标准等等。“规矩”与人们的生活工作紧密相连。譬如,红灯停、绿灯行,车辆行人靠右行,这是交通秩序的规矩;尊老爱幼、夫妻互敬,家庭和睦相处,这是每个家庭的规矩;在其位、谋其政,行大道、人为本,这是各级管理层的规矩。

    规矩十分重要,大可治国、治企,小可顾家。如果没有规矩、不讲规矩、不守规矩,小可乱其家,大可害国、害企,那是非常可怕的。中规中矩,能成方圆。规矩在规范人们行为、促进社会和谐进步中起着至关重要的作用。

   “没有规矩,不成方圆。”千百年来,规矩不仅是奉劝世人的金玉良言,更是放之四海而皆准的真理之言。我们要认真学习,深刻领悟,成为立规矩、讲规矩、守规矩的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。并希望在我们中裕冠人的心目中,对规矩多些善意的倡导,少些恶意的曲解;多些认真的恪守,少些肆意的蹂躏;多些真诚的敬畏,少些无知的蔑视。让立规矩、讲规矩、守规矩,真正成为我们的良好习惯和自觉行动。


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