8月14日下午，在集团7楼会议室召开了“中裕冠集团第一次董事监事联席会议”，会议由刘磊主席亲自主持，除完成其他议程外，还讨论调整了集团组织架构及高管分工;作为集团主席顾问及董事局秘书，分工我主持董事局工作、顾委会和集团发展及投资决策委员会；负责奢侈品研究所、中国国际奢侈品协会及中国奢侈品杂志编委会工作。同时，作为专业公司执行董事(受集团委托的产权代表及权益监督人，对专业公司产业方向、资产保值增值、年度经营计划执行进行监督) 负责中裕冠奢侈品文化团队---由中国奢侈品旗舰控股(香港)有限公司及深圳市中裕冠宝玉石文化发展有限公司组成。
刘主席在会上作了总结。他说:我委托大家代表股东和公司利益行使使命，掌控公司发展方向，投资方向，所以责任非常重大。刘主席要求:董事、监事的角色、立场、原则要有别于一般员工，团队要口径一致，步调一致，成为方向的主导者，品牌文化的主导者。
公司的所有问题都是人的问题！刘主席在历次讲话中都要求要明确角色，要承担责任都是从人的角度在看问题。这是因为当今社会已经进入体验经济时代，企业和员工的关系已经逐渐演变成互动和合作的关系，“人本管理”的概念早已深入人心，企业要想始终保持旺盛的生命力，就永远不能忽视“人”的因素，毕竟，一切政治、经济活动均离不开“人”。杰克•韦尔奇说：“工作就是将最好的人才放在最大的机会中，同时将金钱分配在最适当的位子上，就是这样而已。传达理念，分配资源，然后就让他们自由发挥，不再挡在他们面前。”
刘主席还要求每个员工都要讲诚信，要懂得感恩与奉献，这是从人的品格层面提出的要求！也就是说，今天的人们或者说管理者们，不可能忽略人的品格培养。
关于人的品格培养的重要性，中外有很多耳熟能详的名言。希腊哲学家赫拉克利特（Heraclitus）一言以蔽之：“品格即命运。”品格塑造一个人的命运。同时，品格也决定整个社会的命运。西塞罗（Cicero）曾说过：“在公民的品格里，潜藏着国家的福利。”Horace Greeley说：“名望如烟雾，风头不过是意外，财富有翅膀，只有一样能长存，那就是品格。”
由此可见，品格，是人生的桂冠和荣耀。品格是一个人最高贵的财产，它构成了人的地位和身份本身，它是一个人在信誉方面的全部财富。品格，使社会中的每一个职业都成为荣耀，使社会中的每一个岗位都受到鼓舞。品格比财富更有意义、更具威力，它使所有的荣誉都毫无偏见地得到保障。本•富兰克林曾经说过：对于公众的利益而言，没有什么比培养年轻一代的智慧和美德更重要的事情了。
而我一直认为“品”， 是指人的品行、节操、品格、品质、气节及美德，其中最具代表性的是“品格”一词。什么是品格？《美国大学词典》定义为：“使人与人之间有别之聚合的特质。”《美国英文词典》则定义为：“在一个人的生命中建立稳定的和特殊的品质，使他无论在什么环境下都有同样的反应。”
而我还觉得“品”和“绩”是有关联的，是一组因果关系！这个“绩”， 是指人的成绩、功绩、绩效、成果等。由此可见，“品”为人的魂，是人赖以顶天立地，行走于世间的根。
品有三口，宏观上象征天、地、人三才，是一个稳定的、不可分割的、互为关联的整体。微观上，又可以作这样的理解：在“品”字的三个口中，下面二个口是基础，一个代表内，一个代表外；内为素质，外为技能，共同托起上面的一个口——“绩”，构成了完整的、形象的“品绩”关系;还可以这样理解：上面的一个口指思想，是统帅；下面两个口，一个代表素质与修养；一个代表行为；即思想决定素养，指导行为。
由此可见，品格决定着是否正确而完美地履职尽责！换言之，一个人若要诚信履职，没有良好的品格万万不能。而一味溜须拍马，阿谀奉承的人只能做奴才，不配做将才！更不可能为企业带来绩效。因此，我要加强品格修养，将正直与勤奋进行到底！