品格决定履职尽责 王先琳

2015-09-09 15:39:16 wen 2

    814日下午,在集团7楼会议室召开了“中裕冠集团第一次董事监事联席会议”,会议由刘磊主席亲自主持,除完成其他议程外,还讨论调整了集团组织架构及高管分工;作为集团主席顾问及董事局秘书,分工我主持董事局工作、顾委会和集团发展及投资决策委员会;负责奢侈品研究所、中国国际奢侈品协会及中国奢侈品杂志编委会工作。同时,作为专业公司执行董事(受集团委托的产权代表及权益监督人,对专业公司产业方向、资产保值增值、年度经营计划执行进行监督负责中裕冠奢侈品文化团队---由中国奢侈品旗舰控股(香港)有限公司及深圳市中裕冠宝玉石文化发展有限公司组成。

   刘主席在会上作了总结。他说:我委托大家代表股东和公司利益行使使命,掌控公司发展方向,投资方向,所以责任非常重大。刘主席要求:董事、监事的角色、立场、原则要有别于一般员工,团队要口径一致,步调一致,成为方向的主导者,品牌文化的主导者。

   公司的所有问题都是人的问题!刘主席在历次讲话中都要求要明确角色,要承担责任都是从人的角度在看问题。这是因为当今社会已经进入体验经济时代,企业和员工的关系已经逐渐演变成互动和合作的关系,“人本管理”的概念早已深入人心,企业要想始终保持旺盛的生命力,就永远不能忽视“人”的因素,毕竟,一切政治、经济活动均离不开“人”。杰克•韦尔奇说:“工作就是将最好的人才放在最大的机会中,同时将金钱分配在最适当的位子上,就是这样而已。传达理念,分配资源,然后就让他们自由发挥,不再挡在他们面前。”

   刘主席还要求每个员工都要讲诚信,要懂得感恩与奉献,这是从人的品格层面提出的要求!也就是说,今天的人们或者说管理者们,不可能忽略人的品格培养。

  关于人的品格培养的重要性,中外有很多耳熟能详的名言。希腊哲学家赫拉克利特(Heraclitus)一言以蔽之:“品格即命运。”品格塑造一个人的命运。同时,品格也决定整个社会的命运。西塞罗(Cicero)曾说过:“在公民的品格里,潜藏着国家的福利。”Horace Greeley说:“名望如烟雾,风头不过是意外,财富有翅膀,只有一样能长存,那就是品格。”

   由此可见,品格,是人生的桂冠和荣耀。品格是一个人最高贵的财产,它构成了人的地位和身份本身,它是一个人在信誉方面的全部财富。品格,使社会中的每一个职业都成为荣耀,使社会中的每一个岗位都受到鼓舞。品格比财富更有意义、更具威力,它使所有的荣誉都毫无偏见地得到保障。本•富兰克林曾经说过:对于公众的利益而言,没有什么比培养年轻一代的智慧和美德更重要的事情了。

    而我一直认为“品”, 是指人的品行、节操、品格、品质、气节及美德,其中最具代表性的是“品格”一词。什么是品格?《美国大学词典》定义为:“使人与人之间有别之聚合的特质。”《美国英文词典》则定义为:“在一个人的生命中建立稳定的和特殊的品质,使他无论在什么环境下都有同样的反应。”

而我还觉得“品”和“绩”是有关联的,是一组因果关系!这个“绩”, 是指人的成绩、功绩、绩效、成果等。由此可见,“品”为人的魂,是人赖以顶天立地,行走于世间的根。

    品有三口,宏观上象征天、地、人三才,是一个稳定的、不可分割的、互为关联的整体。微观上,又可以作这样的理解:在“品”字的三个口中,下面二个口是基础,一个代表内,一个代表外;内为素质,外为技能,共同托起上面的一个口——“绩”,构成了完整的、形象的“品绩”关系;还可以这样理解:上面的一个口指思想,是统帅;下面两个口,一个代表素质与修养;一个代表行为;即思想决定素养,指导行为。

    由此可见,品格决定着是否正确而完美地履职尽责!换言之,一个人若要诚信履职,没有良好的品格万万不能。而一味溜须拍马,阿谀奉承的人只能做奴才,不配做将才!更不可能为企业带来绩效。因此,我要加强品格修养,将正直与勤奋进行到底!


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