努力提高专业水平做好本职工作 10月份工作学习心得体会-杨光辉

2014-11-09 11:52:03 wen 8

 努力提高专业水平做好本职工作

 

项目的目标控制是项目实施阶段最关建的,包括:进度目标;质量目标;成本目标;安全目标;施工现场目标等。如何才能达到项目的控制目标,我认为必须要不断的提高自己的专业水平是前提,同时要加强实践,不切实际的目标是空谈。

针对具体项目,首先要熟悉施工图纸,如基础及地下室部分:留口留洞位置及标高,并核对建筑、结构、设备图之间的关系;下水及排水的方向;防水工程与管线的关系;变形缝及人防出口的做法、接头的关系;防水体系的包圈、收头要求等。结构部分;各层砂浆、混疑土的强度要求;墙体、柱体的轴线关系;圈梁组合柱或现浇梁柱的节点做法和要求;连结筋和结构加筋的数量和关系,悬挑结构(牛腿、阳台、雨罩、挑檐等)的锚固要求;楼梯间的构造及钢筋的重点要求等。装修部分:材料、做法;土建与专业的洞口尺寸、位置等关系;结构施工应为装修提供的条件(预埋件、预埋木砖、预留洞等);防水节点的要求等。

    我认为做好本职工作,我首先要做好以下几方面:  

1  事务及业务管理上坚持原则,同时也要有方法,务实工作,抓重点,看细节,目标性管理,而不是盲目的没有目标的执行职务。

2 同时工作时主要以提高自已的业务水平来更好的完成本职工作,依靠平时不断的学习建筑管理、技术、造价、安全知识,这样才知道如何去管好项目,并认真学习建筑新工艺,不被时代淘汰,只有对方提到的技术、造价、安全等问题我们懂,就会更好的执行职务,努力把自己成为技术形管理者。

3  在实际工作中,首先要明确项目总体计划,近期计划目标,完成偏差及动态调整情况,把控好进度计划,是相关工作得以顺利开展的关键,心中时刻有一个目标计划。

4  在方法和策略上,解决问题主要以沟通为主,首先明白要解决的问题的情况,而不是瞎指挥,沟通是要立在双方都明白共实的一面,如不能沟通,分析原因,不配合的对方,要迅速采用相关措施,以避免事态发展带来更大损失。

5、要时刻有风险意思,首先要预测安全、成本风险及其它不可预见风险,如此次项目水灾,我们成本风险发生在哪里,水灾使进度滞后带来的其它风险是什么,都要做到心里有数。

6要敢于担当,而不是遇到困难就逃避。

7 质量控制按照工程设计要求和国家有关技术规定,如施工及验收规范、技术操作规程等,对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验工作,不合格的建筑材料不能进入施工现场,不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。

8    做好安全生产和文明施工管控,安全生产是现场施工的重要控制目标之一,也是衡量施工规场管理水平的重要标志。主要内容包括:安全教育;建立安全管理制度;安全技术管理;安全检查与安全分析等。文明施工是指在施工现场管理中,按照施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

本人将努力提高专业水平做好本职工作。

 

 

 

 

 

 

建设管理中心执行总监   杨光辉

2014-11-7

 


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