每天早上刘磊总裁在微信上为我们分享的思想精髓，无论是格局胸怀、坚守原则，还是团结合作、踏实沉稳都在无形之中指引着我们的人生方向、工作方向，尤其在五一小长假前，刘磊主席特别安排以《明角色 补短板 强核心 抓重点》的交流动员会，使我受益匪浅，在复杂的国际格局下、在瞬息万变的商业社会中，不变就面临着被时代抛弃。自古就有韩愈所主张的“不破不立，不塞不流，不止不行”。那么怎么做才能跟上时代的脚步，适应中裕冠新时期的战略调整？
一、拒绝在低层次认知里循环
其实我们大部分人或多或少都会沿用过去的成功思维模式去做事，觉得自己很努力，但是依然无法取得令人满意的成绩，因此你的职位和薪资也无法得到提升。唯有打破原有的思维格局，升级认知层次才有可能开辟一片新的天地。
清代红顶商人胡雪岩说：
如果你有一乡的眼光，你可以做一乡的生意；
如果你有一县的眼光，你可以做一县的生意；
如果你有天下的眼光，你可以做天下的生意。
这就是认知的维度差距。
曾经有人分享过一段关于认知的理解，讲的非常好：“一堆人为一块金子争得头破血流的时候，有人拿起一块钻石走了。抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石，而是：自始至终，就根本就没人告诉他们有比金子更值钱的东西。这就是认知能力高低的区别。汝之砒霜，彼之蜜糖，也是认知，你认为一文不值的东西，在别人的眼里是宝贝。你认知强，就比别人提前看到事情本质，提前看穿你所在行业中机会。
具体来说，拥有高层次逻辑认知的人，在遇到冲突，遇到问题，遇到挑战时，会这么理解事情：“这件事，其实从层次维度上，有15个层次，不断分解；从时间维度上，有8个阶段，不断演化；从整体维度上，受20个外部要素影响，不断突变。”这使得问题分析更加精准，也更利于解决问题。
实际上刘磊总裁在司训所倡导的“机警”，早早的就传达了这层含义。
二、刻意练习
当我们明白认知的重要性后，就需要不断的去尝试、不断的犯错、不断的积累经验，没有什么成功可以一蹴而就，没有什么工作可以让你一夜暴富，有的只是你在成功的路上跌倒了无数回，又爬起来无数回。
大家都熟知10000小时定律。但是一个动作“自动完成”10000次，10000小时，你也不会成为高手。很多人号称自己有10年工作经验，其实，他只是把1年的工作经验，重复了10年而已。
重复，不带来进步。
真正的进步，来自“刻意练习”。
所谓的“刻意练习”，是因为不断反馈、调整，每一次都比上一次有进步。成为优秀的领导者不是天生的，刻意练习，人人都可以成为更好的自己。
最后，中裕冠集团在深圳30多年的发展，其品牌文化和特色管理无疑是先进的和被市场检验过的，尤其是今年所倡导的提质增效、员工成长增值和“同心共享”等新型管理模式都为每一名员工提供了广阔的舞台，以“功成不必在我，功成必定有我”的姿态，为中裕冠集团的伟业发挥自己最大的潜能。