每天早上刘磊总裁在微信上为我们分享的思想精髓,无论是格局胸怀、坚守原则,还是团结合作、踏实沉稳都在无形之中指引着我们的人生方向、工作方向,尤其在五一小长假前,刘磊主席特别安排以《明角色 补短板 强核心 抓重点》的交流动员会,使我受益匪浅,在复杂的国际格局下、在瞬息万变的商业社会中,不变就面临着被时代抛弃。自古就有韩愈所主张的“不破不立,不塞不流,不止不行”。那么怎么做才能跟上时代的脚步,适应中裕冠新时期的战略调整?
一、拒绝在低层次认知里循环
其实我们大部分人或多或少都会沿用过去的成功思维模式去做事,觉得自己很努力,但是依然无法取得令人满意的成绩,因此你的职位和薪资也无法得到提升。唯有打破原有的思维格局,升级认知层次才有可能开辟一片新的天地。
清代红顶商人胡雪岩说:
如果你有一乡的眼光,你可以做一乡的生意;
如果你有一县的眼光,你可以做一县的生意;
如果你有天下的眼光,你可以做天下的生意。
这就是认知的维度差距。
曾经有人分享过一段关于认知的理解,讲的非常好:“一堆人为一块金子争得头破血流的时候,有人拿起一块钻石走了。抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石,而是:自始至终,就根本就没人告诉他们有比金子更值钱的东西。这就是认知能力高低的区别。汝之砒霜,彼之蜜糖,也是认知,你认为一文不值的东西,在别人的眼里是宝贝。你认知强,就比别人提前看到事情本质,提前看穿你所在行业中机会。
具体来说,拥有高层次逻辑认知的人,在遇到冲突,遇到问题,遇到挑战时,会这么理解事情:“这件事,其实从层次维度上,有15个层次,不断分解;从时间维度上,有8个阶段,不断演化;从整体维度上,受20个外部要素影响,不断突变。”这使得问题分析更加精准,也更利于解决问题。
实际上刘磊总裁在司训所倡导的“机警”,早早的就传达了这层含义。
二、刻意练习
当我们明白认知的重要性后,就需要不断的去尝试、不断的犯错、不断的积累经验,没有什么成功可以一蹴而就,没有什么工作可以让你一夜暴富,有的只是你在成功的路上跌倒了无数回,又爬起来无数回。
大家都熟知10000小时定律。但是一个动作“自动完成”10000次,10000小时,你也不会成为高手。很多人号称自己有10年工作经验,其实,他只是把1年的工作经验,重复了10年而已。
重复,不带来进步。
真正的进步,来自“刻意练习”。
所谓的“刻意练习”,是因为不断反馈、调整,每一次都比上一次有进步。成为优秀的领导者不是天生的,刻意练习,人人都可以成为更好的自己。
最后,中裕冠集团在深圳30多年的发展,其品牌文化和特色管理无疑是先进的和被市场检验过的,尤其是今年所倡导的提质增效、员工成长增值和“同心共享”等新型管理模式都为每一名员工提供了广阔的舞台,以“功成不必在我,功成必定有我”的姿态,为中裕冠集团的伟业发挥自己最大的潜能。