2021年8月1日，是中裕冠集团成立三十四周年的司庆日，三十四年的守正创新，中裕冠有很多值得纪念的善作善成的高光时刻。当我们把每一个时刻连接成线，那便是中裕冠创始人、首席品牌文化设计师、董事局刘磊总裁“敢闯敢干敢折腾，敢于面对挑战和批评与自我批评”，一次次披荆斩棘，一次次蝶变成长的轨迹图。
成长伴随阵痛与重塑。在历史的长河中，三十四年只是沧海一粟，但对中裕冠来讲却是意义非凡。从1987年8月1日—2021年8月1日，中裕冠业务发展从产品代加工到贴牌生产，再到以科技产业园区及特色产业文旅投资（湖南省湘南大峡谷乡村振兴特别试验区，郴州五盖山狩猎场／房车露营旅游，湘南大峡谷冷水鱼／冷水稻谷）；直属招展营销序列（深圳北站国际汽车城、龙华国际汽车城、纲要酒）；惠州总部暨裕冠地产序列（恵州香江公馆、惠州金钻公馆）；香港总部暨年丰金控序列，草本植物种植研发生产销售；在时代浪潮下，在变局中开新局，在守正创新中善作善成，使企业保持着稳健发展的良好态势。形成了有别于一般企业的中裕冠品牌文化及特色管理规划和“体制化、制度化、专业化、精细化”的透明经营管理运营体系，社会责任承担及对员工的关爱覆盖渐广，品牌文化影响力和经济实力显著提高，为中裕冠的科学发展和可持续发展奠定了坚实基础。先后荣获广东省企业文化建设综合竞争力100强、深圳市企业文化建设综合竞争力50强、龙华区企业文化建设综合竞争力10强、2018年深圳500强企业第146强、集团信用等级AA+，多次荣获香港杰出中小企业社会责任奖。
在中裕冠集团，“守正”，就是要恪守中裕冠品牌文化设计及特色管理规划的正道；“创新”，就是要发扬“敢闯敢干敢折腾，敢于面对挑战和批评与自我批评”的自强不息精神。
中裕冠品牌文化设计及特色管理规划内核的“敢闯敢干敢折腾，敢于面对挑战和批评与自我批评”，就是中裕冠集团领导管理干部应该具备“敢”字当头“闯”的精神，“干”的作风，“折腾”的劲头。
对中裕冠品牌文化设计及特色管理规划的信念坚不坚定，决定了中裕冠集团领导管理干部“敢闯”的勇气和豪气；
有没有强烈责任心、使命感，是不是敢于负责，踏实努力，决定了中裕冠集团领导管理干部“敢干”的定力和魄力；
本领过不过硬，能不能撑得起场面、担得起责任，能力够不够，能不能控得住局面，决定了中裕冠集团领导管理干部“敢折腾”的信心和硬气；
能否始终站在与中裕冠的立场想事情、做决策，决定了中裕冠集团领导管理干部“敢于面对挑战和批评与自我批评”的情怀和胸襟。
对中裕冠集团领导管理干部而言，“敢闯”不是冒险的“蛮干”，也决非急于求成的“瞎闯”，而是要在中裕冠品牌文化设计及特色管理规划“预测、预算、预计、预防、预期、预设、预判、预报、预救”的“九个预”原则下，不断提升判断力、领悟力、执行力，准确把握刘磊主席的战略部署，深入领会中裕冠品牌文化设计及特色管理规划的发展理念，对标岗位职责，聚焦经营管理的主攻方向，明晰经营管理措施的实施路径，苦干实干加巧干，以全力提升经营效益，实现资产保值增值为己任，有“功成不必在我”“功成必定有我”豪气的“敢闯”。
对中裕冠集团领导管理干部而言，“敢干”就是要有强烈的责任心和使命感的魄力，就是要有敢于负责、勇于承担、踏实努力的定力，应该也必须具备独立自主把握岗位功能责任的能力，独当一面及妥善处理解决困难问题的方式方法，具有思想独立及系统思维见解能力，具有岗位角色认同且立场坚定和旗帜宣明，站在中裕冠集团的立场上，处处事事站位准确，各个场合姿态及角色扮演真实且大方得体，语言干练，点到为止不啰嗦，目标清晰明了，以坚持中裕冠集团权利和利益原则，以及维护原则的灵活性，促进发生问题及困难事情解决为目的，具有经营目标成本管理意识和方法，具有团结团队成员与其一道成长打拼的胸襟、格局、方式、方法和策略，具有独立思考及独立应变能力基础上的“敢干”。
对中裕冠集团领导管理干部而言，“敢折腾”需要从克服“自满”、防止“懒惰”、远离“浮躁”、秉承“谦虚”、坚持“诚信”开始，有不断学习，善于感悟，勤于实践，从而逐步提高自身的履职能力的理念来支撑。很多时候，我们不缺机会，缺的是一往无前“敢折腾”的信心和硬气。刘磊总裁在微信宣导中指出：......当轮到你出头时，千万不要犹豫，该出手时就出手。人生三十才懂事和知道做事；四十而立且必须自立；五十不惑可能是迷惑（是退休还是继续干）；六十知天命才是天明和天亮了，要好好拼搏一下。“知天命”就是这时才会知道自己的责任和使命，才能真正感知到自己的人生发展节拍和高度。人生最重要的是珍惜生命，善用时间，不能白吃、白喝、白混、浪费及虚度年华，应立志管理自己，信任自己，做好自己，这样才算是对得起父母养育恩情，对得起家人的温暖以对，对得起孩子需要的榜样。
“敢于面对挑战”是中裕冠集团领导管理干部信任自己，有自信心、有责任、有上进心，敢于拼搏的情怀；而面对“批评与自我批评”，则是中裕冠集团领导管理干部通过客观的自省发现问题，认真分析问题，虚心接受意见，从而改正错误，弥补不足，更有效自我提升的胸襟。
中裕冠品牌文化设计及特色管理规划内核的“批评与自我批评”，不是一般意义上的“妄自菲薄”，更不是形式上的“隔靴搔痒”，而是从对标自身的岗位功能责任入手，拿自己能否始终站在中裕冠的立场履职尽责做决策方面存在的问题开刀，从是否与董事局刘磊主席保持高度一致想事情方面给自己把脉，找准“治病”的方向，切实保持自身的创造力、凝聚力和战斗力。
“善作善成”典出《史记·乐毅列传》，意思是为人做事以好的方式、方法、途径来取得好的成果。“善作”是“善成”的前提，而“善成”则表现为“善作”的成果。
刘磊总裁在2021年7月13日的微信宣导中指出：中裕冠集团领导管理干部，需要反对本本照搬主义，理想虚无主义，机械教条主义，庸俗官僚主义对中裕冠品牌文化的误解及特色管理的误导，以及影响中裕冠经营管理和运营操作，阻碍和违害中裕冠的经营发展，全体中裕冠干部务必充分注意，万万不能粗心大意。
刘磊总裁在微信宣导中对当前中裕冠集团在经营管理、运营操作和经营发展的过程中，应该“反对什么，注意什么”的论断，要求中裕冠集团领导管理干部面对当前复杂多变的新形势、新任务，必须敢于打破习惯思维和主观臆断，以更宽阔的眼界、更宽阔的思路、更宽阔的胸襟，学习新知识，接受新思想，拓宽新思路，拿出新举措。要改变“中规中矩，畏首畏尾”的思维模式，以新的理念探索新的工作方法，勇于直面矛盾克服困难，切实提高“撑得起场面，控得住局面”的真本领，想干事、敢做事、干成事，在“善作善成”中实现经营管理模式的创新创造和确保盈利目标的实现。
在2021年7月31日举行简朴而不失隆重的庆祝中裕冠集团成立三十四周年庆典大会上，刘磊总裁在发表重要讲话时强调：三十四年来，中裕冠人用自强不息的初心、谱写了埋头苦干守正创新善作善成的奋斗诗篇，中裕冠集团领导管理干部要以“干”字当头、“实”字托底，苦干实干、会干巧干，向实处着力、以实干开路、向实效进攻、用实绩说话。围绕中裕冠集团“七五”计划(2021)调整方案的发展目标，根据集团经营管理更进一步“扁平化”的需要，推进集团管理四大部门十五个处室中心管理服务机制改革的“提质增效”；按照“企业的续存是以盈利为目的，集团三大业务序列十五个业务战斗单元对中裕冠集团的存在价值是盈利和打造敢闯敢干敢折腾具有市场竞争力的战斗团队，承担集团经营盈利责任。”的定义和工作要求，促进“集团直属业务序列、金融业务序列、裕冠地产暨惠州总部序列”经营管理工作的顺利开展。以2020财年获优秀团队嘉奖的“张钊暨物业管理服务单元”坚定信念“敢闯”的勇气，抓直属业务序列各项经营管理工作的落实；用2020财年获优秀团队嘉奖的“吴科材暨基金管理单元”敢于负责、踏实努力“敢干”的定力，谋金融创新业务的发展；学2020财年获优秀团队嘉奖的“王飞暨典当金融服务单元”本领过硬、撑得起场面、担得起责任、控得住局面“敢折腾”的信心和硬气，盘活裕冠地产暨惠州总部序列”资源，厘清思路、善作善成，全面推动深圳北站国际汽车城、中裕冠龙华国际汽车城、惠州香江公馆项目的发展落地。以实现集团公司三大业务序列十五个业务战斗单元，及中裕冠湖南省湘南大峡谷控股有限公司“五盖山冷泉水鱼专业合作社和五盖山高山冷水稻谷专业种植合作社”，“湖南省五盖山美丽田园乡村振兴特别试验区”，“大峡谷渔业发展（郴州）有限公司（种苗培育／饲养养组织／大库捕捞／市场营销）”，“大峡谷房车旅游直播（湖南）有限公司（大峡谷优品／大峡谷生鲜品牌线上与线下运营）”，“五盖山冷水鱼试验室”，“湖南省大峡谷菜鱼联盟（支持广东省菜篮子工程窗口及粤港澳大湾区广州／深圳）”，“中央大厨房菜鱼展销馆及线上线下运营平台、九十二城市营销品鉴中心”，管理经营全面盈利的目标。
思想决定行动。中裕冠集团领导管理干部要善于探索新知，在遭遇挫折时要“吃一堑，长一智”正确看待失败，以会干事、干成事的真本领，做想干事、真干事的实干家。面对外界形形色色的诱惑，要秉持住斗志，要“看得远、想得深、心中有数”，在“雾里看花”的状态下能够“拨开云雾”，找到最科学最有效的解决办法“干成事”。
中裕冠品牌文化设计及特色管理规划的干成事，不是做表面文章，不是浮躁的敷衍应付，更不是弄虚作假。而是要求中裕冠集团领导管理干部力戒本本照搬主义，理想虚无主义，机械教条主义，庸俗官僚主义，要求中裕冠集团领导管理干部具有先公后私的优良品质和道德情操，要求发扬“敢闯敢干敢折腾，敢于面对挑战”，敢为人先、埋头苦干的精神，敢字当头，勤字为先，扎于实干，坚定善作更善于“善成”的自信。
刘磊总裁在2021年7月23日的《中孝会分享》微信宣导中指出：人活一辈子，谁都会有顺利的时期和不顺的时候，人哪有没病没灾的，谁没个三长两短？人都在谋成功，但也需要谋失败，若遇到那些倒霉的事，失败的事，应该冷静下来别气馁，气坏自己才是最大的失败和不值，“留得青山在，不怕没柴烧”。因此，中裕冠人需要“未雨绸缪”多思多想多预防，“没有远虑，必有近忧”有准备的总比没准备好，学会观察、预测、感知，从而预防问题真的发生、而减少可能的困难及问题的严重发生，或是因为问题严重而对自己的工作及家庭生活造成大影响......
在刘磊总裁看来“经历是最好的良药”。他在《中孝会分享》中写道：人啊！你身上积累的本事，全是你在主动付出及艰难困苦的经历中磨练出来的，而你身上的一些毛病，全是在期望享受舒适的荣华富贵的时候养出来的。其实，人在磨难受苦的时候，是最长本事的时候，而享清福过舒服日子的时候，往往是会弄成很多毛病的，这就是人生的基本规律。因此，人要突破舒适区，谢绝惰性，不要让自己过早去闲着享清福，应该不断努力学习，学到老干到底，才有真正的人生乐趣。人生若追求过得太舒服，往往容易秃废，其实是一条不归路。但有很多人，每天工作十多个小时，连续数十年没有休息，这未必是人生的好安排，人生需要劳逸结合才有最好。而很多人工作数十年也并代表其有数十年的工作经验，忘记初衷的人生规划和人生目标实现，忽略了人生价值，可能只是把数十年的工作时间浪费了，这是大多人的一生写照，其实人是需要不断遇到问题困难，迎接挑战，需要敢想敢干敢折腾，多折腾多学习，让人身心都动起来，这样的人生结果才完美。耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；能忍受孤独的人，肯定是有理想的人；遇事想办法解决的人，能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；经常微笑的人，肯定是有头脑的人；看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。世界很大，个人很小，没有必要把一些事情看得那么重要，艰辛的生活，我们已经很苦、很累，无需要对自己责备。人生就是不会事事如意，何必要强迫自己完美。尽心了，无论结果如何都可以。红尘过往，没有人握得住地久天长。一生很短，没必要和生活过于计较，有些事弄不懂，就不去懂; 有些人猜不透，就不去猜; 有些理儿想不通，就不去想。把不愉快的过往，在无人的角落，折叠收藏。告诉自己;我可以不完美，但一定要真实;我可以不富有，但一定要快乐!生活，不会因你抱怨而改变。人生，不会因你惆怅而变化。你怨或不怨，生活一样；你愁或不愁，人生不变。抱怨多了，愁的是自己，惆怅多了，苦的还是自己。你哭，生活不会因此而流泪，你苦，生活也不会因此而烦恼。既然如此，何不微笑？既然这样，何必惆怅？人生在世，快乐是一生，忧愁也一世，何不看开？今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了来世就是传说。人生如行路，一路艰辛，一路风景。你目光所及，就是你的人生境界。总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。与其埋怨，不如思变，与其闲散，不如实干。
守正而后创新，善作故能善成，善成方得始终。中裕冠集团领导管理干部只有始终保持“敢闯敢干敢折腾，敢于面对挑战和批评与自我批评”的毅力；以“时间是最好的见证”起而行之的韧劲；“吃一堑，长一智”能干成一番事业的自信；方能在当前错综复杂和竞争残酷的经济环境下，坚守中裕冠的品牌文化设计及特色管理规划，坚守“体制化、制度化、专业化、精细化”透明管理规范，加强计划管理、合规管理、保密管理，重视每个独立岗位的作用及相互之间的团结合作和协作配合，完成中裕冠集团“七五”计划(2021)调整方案制订的各项经营管理目标任务，开创中裕冠百年征程的新格局。