作为一名新员工，我很荣幸能够成为公司企划财经部的工作人员，感谢刘主席及公司给我这样的机会，经过一个多月的入职经历和体验，现作工作学习心得汇报如下：
一、文化理念融入：
中裕冠是一家把文化切实渗入到经营管理的有特色的的资深企业，企业文化的探本朔源，具有深厚的民族底蕴，并且兼容并包，落地于集团的组织架构、各序列的功能发挥。探本是源于孝道的发挥，从爱自己、爱家庭，延伸到爱公司、爱党爱国，个人要修身立本，管理自己、相信自己、做好自己，就能够把各种责任担当起来。中裕冠与众不同的是把企业文化贯通并且朝夕落实，并没有间断，也没有把文化仅仅当做口号，而是每天都在提倡和落实，这样就把人给塑造了，有了正确的人，事情就不会偏差太大，文化的作用在于守正创新。这一点让我非常钦佩，我很愿意继续在这种文化熏陶下斧正自己，学做人学做事。
二、服从集团的组织架构和功能：
集团组织架构，把文化的、管理的、经营的、执行的、监管的各种功能都体现出来，比较稳妥完善，体现了刘主席说过的做百亿百强百年的中裕冠，这是组织架构功能上的保障。在设置上，有自己的特色，特别是把常见的财务部命名为企划财经部，就是把财务的功能拓展到了企划、财务、和经营管理上，功能更加多样化的扩充，确保风控和创收。这要求我们的工作人员不能仅仅停留在过去的传统会计作业上，还要创新思维，在多功能上与时俱进。具体工作体现上包括了对传统财务工作的传承，还要在序列项目的前期研发、风险评估、规划严谨、执行细致、定期总结。
三、具体的责任和工作落实：
首先要适应和学习。中裕冠能够成为资深的企业，并且仍然保持实力地在拓展业务，从企业生命周期看，是少见的，而且刘主席和公司还担当了社会的公益责任，从成就和贡献看，是让人赞叹的，有必然的道理，我们高度认同，并且欣然学习和适应。
其次是服从现有的做法，中裕冠的管理制度和流程表单报告形式，都是长期实践总结出来的经验，作为一名新员工，之前的做事习惯与公司的做法可能有所不同，要克服自己之前的习惯，要顺从公司现有的做法，这是磨合，也是必须的历练。
工作中改善完善自己，就是知错改错，包括专业技术上、做事习惯上、沟通方式上、情商提升上、做事效率上，都要发现和完善，这需要责任心反省，也需要惭愧心改进，不怕不能改就怕不知道过错和不知道过错的严重性，认知充分了，必然能够努力做到。
跟从公司，维护中裕冠特色的管理体系。我从10月14日入职以来，时间将近一个半月，我本人下决心做好适应和胜任，但是在过程中也出现过错及工作不足之处，感谢领导们的宽容、批评和指导，我自己也担当应有的责任，我本人也在惭愧之余希望能够得到更多的磨练、协助和指导，继续跟从刘主席和公司务实进取，管理自己相信自己做好自己！