个人发展的基础

2022-06-09 17:44:32 中裕冠集团 15

个人发展的基础

进入职场,个人如何发展成了自己工作的底色,尼采曾说“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。生命的旅程,也许风雪载途泥泞遍地,也许刚起跑便踉跄仆地。但我相信,向阳而生,逆风而行,终能绽放出绚丽的生命之花。”苏格拉底说:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”我们如何发展,基础就在于能力、思维、人品。

能力决定了我们的职场位置,能力不足在遇到任务时会捉襟见肘,茫然无措,但是否能够晋升还需要能力提升,高效且有质量的完成任务。换位思考能力:通常人们都善于站在自己的职责范围内处理问题。要知道,只有站在公司/团队的角度去考虑,才会得出一个比较彻底的解决方案。总结能力:人们常说:苦干不如巧干。要学会找出工作上的规律并归纳、总结,从而达到事半功倍的效果。信息收集能力:留意收集相关信息资料,尤其重视竞争对手的信息,有需要时可信手拈来。方案制定能力:汇报工作时,不让领导做“问答题”而是做“选择题”——事先拟好的多个解决方案供领导选择、定夺。

思维认知的高低限制了我们的成长速度。逆向思维:当面对迟迟无法解决的难题时,跳出传统、惯例和常识的套路,反向思考,往往能达到出其不意的效果。闭环思维:认清现实、主动反馈、为结果负责,能从过去的事情中得出总结反馈。最简单的闭环,就是领导布置了一件事,你在过程能及时反馈,在领导期望时间前,给领导一个结果。执行思维:遇到任务时,我们都需要勇于担当、积极思考和坚定执行。专业思维:我们需要有足够的专业度,能从专业角度思考问题。我们都需要不断地提升能力,主动学习、钻研业务,最终来解决问题。人际思维:职场处处需要交际,只有善于处理冲突、及时化解矛盾,才能在我们的周围建立起和谐关系,帮助我们更大成长,获得更大收获。领导思维:能够前瞻未来,胸怀全局,并且懂得借力合力,不断地以榜样来引导以愿景来激励,想于人先走于人前。

思维是区分人的,大众的思维关注对错,精英的思维关注利弊,王者的思维关注整体。大众表现为独立思考能力弱,受教育和周围环境的影响太深,内心无形当中有一把世俗的标尺,遇事遇人时,就按照自己标准给人先贴一个标签,把别人分成好人、坏人;应该的、不应该的,对的、错的,所以喜欢聊八卦、搬弄是非。精英,不愿意把时间精力浪费在无关紧要的表面问题上,他们更习惯于从利弊、得失的角度分析问题,善于马上采取措施,解决现实问题,一切以结果作为考量标准。王者,追求的是和谐、圆满。他们不善于标榜自己,但这并不代表他们没有良知和道德。相反,他们往往比那些满口仁义道德的精英更善于维护社会的正义和公平、更善于约束自己。

而品行则决定了我们是否能够把事情做好,能不能被赏识和结交。人品,是一个人在社会上的立身之本、为人之道、处事之基、谋事之要。白岩松曾说:“人生可以没有学位,但不可以没有学问,更不可以没有人品。人品是最高的学位,德与才的统一才是真正的智慧,真正的人才。”美国管理学大师史蒂芬·柯维曾说:“如果一个人家庭不幸福,工作不顺利,前途不光明,那一定是人品不够好。”

一个人若是品行有问题,即使他潜力再大,也无人敢赏识;他能力再强,也无人敢结交。孔子曾对学生说,子欲为事,先为人圣。意思是,一个人想把事情做好,得先提高自己的修养。时运盛衰难测,唯有德行可立一世,当你修好人品,人生之路也会越变越宽,有人为你搭桥,有人为你铺路。

企业的品牌文化理念也如同一个人的人品一样,体现着一个企业的德行、素质、信誉和形象,是这个企业品牌文化特殊境界的凝聚,是最能体现差异、最有价值和无法模仿和替代的。

中裕冠品牌文化理念“坚守道德诚信操守”,对内是约束员工做人做事的准则,对外则是彰显企业对社会的责任;

中裕冠品牌文化理念“传承孝道和谐文化”,闪耀中华民族传统美德的光芒,沉淀着中华民族最深层的精神追求;

中裕冠品牌文化理念“追求尊贵品质生活”,在更高的层面显示了中裕冠人积极进取奋发向上的决心;使得企业员工有良好的精神面貌和更高尚的目标追求。

在风霜与阳光主宰的人间,没有谁永远一帆风顺,马到成功,也没有谁永远折戟沉沙,四面楚歌。做到才能兼备,德行如一,我们就拥有了发展自身的基石,才会笑对挫折,做跨过雄关漫道的勇士。


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