岗位工作检讨 (2017年9月份工作学习心得 雷智群)

2017-10-11 10:23:36 wen 5
岗位工作检讨
  
针对我的岗位职责,从以下几个方面进行汇报检讨,第一方面集团人力资源部工作,通过学习集团文件精神,更加清晰地了解岗位功能角色,不断加强自身专业学习,通过参加外部培训,与同行业交流等充实专业技能。在员工培育方面,及时发现员工优点,对表现出色,愿意成长进步的员工进行约谈提拔,如综合人事处助理处长龙婷,惠州总部雷雨亭、郭维波等。在执行力方面也有所提升,如预算员黄工离职、美工不符合试用期要求劝退等能做到当机立断,不留后患。在规避劳动风险方面,结合公司实际情况,学习外部相关案例,较好的预防用工风险发生,如仙草堂板块研发工程师自离事件的成功处理,并在平时的工作中,做好合同签订续签手续,完善集团保密制度等相关规定,主动了解员工状态,及时发现问题,防微杜渐。
第二方面是集团办公室秘书处工作,主要工作是对集团领导日常工作的计划,管理服务,目前每天对各位核心领导的工作进行跟进小结,对领导的工作安排及时跟进完成反馈,跟进领导外出工作备忘纪要,让领导有更多的精力去做战略规划工作。
第三方面对工作的检讨反思,近期工作中出现了一些管理漏洞以及失误,如漏录员工指纹,因反馈意识淡薄,导致文件延迟发布,以及招聘工作的延误等造成一系列影响,我也进行了反思,第一是精细化管理意识要提升,做到日清月结,多反馈多汇报,环环相扣;第二是提升专业化,多学习领悟集团文件精神,多吸取经验教训,杨长补短。第三是要加强岗位意识,管理意思,责任意思,服务意识。
最后作为公司管理人员,更加要与集团保持高度一致,认同企业文化,严格按照“四化”管理要求,履行好岗位职责。
 
集团人力资源部副经理:雷智群

二O一七年九月三十日