在三十八年企业发展的征程中，中裕冠的各级领导肩负着重要的使命。真正卓越的领导，往往在自我修养上有着深刻的领悟和不懈的追求，如同社会上的高手，在以下几个方面不断修炼自己。
一、修炼格局与视野：
1、站得高：各级领导干部应具备高瞻远瞩的眼光，要跳出日常工作的局限，从公司整体战略和长远发展的角度看待问题。以中裕冠的品牌文化设计及特色管理规划体系为指引，坚定对公司未来的信念，将个人命运与公司命运紧密相连。在制定决策和规划时，要以提升公司的核心竞争力和市场地位为出发点，为公司的发展绘制宏伟蓝图。
2、谋得远：要有敏锐的市场洞察力和对行业趋势的深刻理解，不被短期利益所迷惑。在推动公司业务发展过程中，要提前布局，谋划长远。关注市场动态和技术创新，积极探索新的业务模式和发展机遇，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
二、修炼处世与思维
1、处得宽：在人际交往和工作协调中，秉持宽容豁达的态度。对待同事和下属，要理解和包容他们的不足与错误，以宽广的胸怀凝聚团队力量。在处理公司内部矛盾和利益冲突时，要善于协调各方关系，寻求共赢的解决方案，营造和谐的工作氛围。同时，要懂得尊重他人的意见和建议，虚心接受批评，不断完善自己。
2、想得深：面对复杂的工作问题和市场挑战，要深入思考，挖掘问题的本质和根源。不满足于表面的现象和常规的解决方案，而是运用批判性思维和创新思维，寻找独特的解决办法。在制定公司战略和决策时，要充分考虑各种因素的影响，进行全面深入的分析和论证，确保决策的科学性和有效性。
三、修炼自我管理：
1、管理自己：各级领导干部要以身作则，严格要求自己。管理好自己的言行，做到言行一致、诚实守信，为员工树立良好的榜样。同时，要学会管理自己的情绪，在面对压力和挑战时保持冷静和理智，避免因情绪波动而影响决策和工作效率。此外，还要管理好自己的欲望，不被物质和权力所诱惑，坚守廉洁自律的底线。
2、信任自己：相信自己的能力和判断，在面对困难和挫折时保持坚定的信心和勇气。勇于承担责任，敢于决策和行动，不轻易被他人的意见和质疑所动摇。同时，要不断提升自己的能力和素质，通过学习和实践，增强自己的专业知识和管理技能，为更好地履行领导职责奠定坚实的基础。
3、做好自己：明确自己的角色和职责，专注于做好本职工作。在工作中追求卓越，不断提高工作质量和效率，为公司的发展贡献自己的力量。同时，要注重自身品德修养的提升，培养良好的职业道德和社会公德，做到德才兼备，以高尚的品德和人格魅力赢得员工的尊重和信任。
中裕冠的各级领导干部，应在站得高、谋得远、处得宽、想得深以及管理自己、信任自己、做好自己这几个方面不断修炼和提升自己，以卓越的领导能力和高尚的人格魅力，引领公司走向更加辉煌的未来，谢谢您。