选才用人基本标准
中裕冠集团品牌文化基于人的发展性、成长性,定下选才用人标准:认同中裕冠理念及品牌文化,愿意追随并为之奉献,懂得感恩,舍得付出;相信中裕冠的未来。
中裕冠集团强调以人为本,重视员工发展,认为员工是第一生产力。员工有道德讲诚信,懂感恩肯付出就会认同品牌文化,理解企业理念,与企业共发展。
有句话说,“有德无才,其德可用;有才无德,其才无用”。做人做事,品行为先,品行如同人之根本,才能是其枝桠,若根不稳固,树冠怎会茂盛,离了品行,人就是无根之木、无源之水、无系之舟,失去了支撑自己的基础,没有了行为处事的原则,丧失了他人对己的信任。中裕冠集团重用德才兼备的人,培养无才有德的人,不用无才无德的人。
作为员工,需要认真负责,增加工作责任感,加强工作认同,在品牌文化引领下做事,尽职尽责地完成领导交代的每一件事,及时汇报,做到事事有回应,件件有结果。
作为团队成员,要记得心往一处想,劲往一处使,这是每个团队成功的必要条件。但是心往一处想,不代表解决问题的方法只能多选一;劲往一处使,也不意味着所有人必须集中在一起。心往一处想,是确保每一个人都有为达到共同目的、无论发生什么突发情况,都绝不动摇的坚定信念。只要所有人都能保证不动摇,不退缩,不生异心,那么条条大路通罗马。劲往一处使,抱团取暖是初级形式,能打胜仗的团队行动起来应该是全方位预测、多角度考量、有层次递进、有弹性余地、覆盖面广的多样化、多元化无间配合,这样才能触发更多的可能性和每个成员的潜力,最终才能达成我们共同的目的。
作为领导,要用人与人爱护员工,重视人的需要和潜能,尊重人格,维护原则,不失灵活,谦卑和蔼,严肃和气,认真负责,好学上进、立足岗位、坚守阵地、遵纪守法、履职尽责、灵活运用,为业务经营把握机会,准确施策,在不侵害企业权益的前提下,多做有利于企业发展和每个员工利益的事。用守正创新发展理念和姿态,正确有效预测发展方向,选择正确方式方法来达成经营管理目标。
若中裕冠员工滥竽充数、浑浑噩噩、推卸责任、逃避问题,不去担当,不去负责,那就是一颗老鼠屎坏了一锅汤,无形中就消费或剥削了其他员工的果实和利益,影响了其他岗位员工的绩效,及造成其他岗位员工收益的损失,并削弱了企业的发展动力和员工积极性,危害了企业和员工的健康成长。这种行为和结果是我们中裕冠人都不愿意看到的,作为大家庭的一员,会感到痛心疾首,我们所做的是让家人不掉队不走歧路,因此需要大家互相勉励,互相鼓劲,互相监督,互相帮助,共同成长。