9月约谈工作总结    “约谈”制度，是集团加强互相了解沟通，及时解决思想认识问题，实施人文关怀理念，了解员工思想，尊重员工价值，传递集团关爱，体制化、制度化、专业化、精细化管理的重要措施。9月5日，集团物业公司总经理前来诚信及纪律监察委员会，要求就租户押金退还遇到的一些问题进行约谈。（物业公司总经理说：就租户押金退还问题他事前有向相关领导汇报过，也根据相关领导的意见

成事者：守愚、守静、守时、守信做人切忌恃才自傲，不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨，更容易树敌。成大事者，守愚、守静、守时、守信！守愚，君子盛德容貌若愚《史记》上记载，孔子年轻时曾经向老子请教做人的道理。老子告诉孔子：“良贾深藏若虚，君子盛德容貌若愚。”老子告诉年轻的孔子，一个头脑精明的商人非常懂得深藏财货，而外表看起来好像空无所有；一个品行高尚的君子非常懂得内藏道德，而外表看起来好像是愚蠢迟钝。你要去掉

企业组织执行力浅谈                    执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣地完成工作任务。企业要解决管理中存在的问题，就必须在企业中打造一个一流的执行力团队，一个执行力强的企业，必然有

物业管理人员一定要有较强的责任心以及较高的服务意识  2017年8月本人根据物业管理部的实际情况，学习了万科物业的物业管理“三字经”和“四字诀”，内容如下：物业管理“三字经”树立三心：热心、诚心、耐心 强调三性：主动性、积极性、创造性 要讲三技：技术、技能、技巧 要求三高：高标准、高要求、高质量 做到三勤：嘴勤、手勤、腿勤 实行

  强化责任意识，就是提升执行力                         企业家认为：“认真负责和管理有效的员工是公司最大

项目施工中出现进度偏差时应采取的几个措施 任何工程施工过程中不可能一帆风顺，尤其是类似我们的项目进入尾声，竣工和验收的时间越来越来越近，工期愈来越少，分包单位队伍多，各工种和专业施工都在平行、交叉或者流水式进行，相互间的矛盾多，协调问题的范围广，进度方面总会有所偏差，如何调整、采取措施进行进度纠编也是我们甲方工程管理工作的一个重点，根据历史管理经验和方法，通常主要采取以下几点措施：一、进

带着感恩的心去工作  工作是生命中最珍贵的礼物，感恩是对工作最有力的回报。这本书告诉我们：要用感恩的心去工作。感恩是美德也是一种智慧，能成就生命和事业的辉煌！由此，我不禁想起了朋友给我发的一条短信：所谓幸福，是有一颗感恩的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一个深爱你的人，一帮与你同舟共济的同事。一句再简单不过的话语，却是多么的温馨和幸福。对我而言，肩上有一份责任，心里有一种对

细节决定成败 “认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。”往往最不起眼的细节决定做事的质量。我的观点是“细节从习惯开始”。良好的习惯是人在其思维习惯中所存放的道德资本。一个不经意的细节往往能够反应出一个人深层次的修养。海尔总裁张瑞敏曾说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美。久而久之，便成了习惯。在生