学习思维导图解决新问题     近期接到新任务，研究博物馆的运营方式和操作流程，对于我们公司和团队来说博物馆是一个新兴概念，要研究它的运营模式并且要求盈利，确实存在困难。接到任务的时候，感觉头脑都是蒙蒙的，没有一点头绪，相关的领导给了一些好的建议和方法，但是总归不够全面，还是需要自己收集、总结、归纳。在寻找方法的过程中，接触了思维导图这个思维工具。 

物业管理人员一定要带头学习先进的管理经验          2017年7月本人根据物业管理部的实际情况，学习了万科物业的自查文件，内容如下：1.0目的为使管理处各项工作能正常开展，及时纠正各项不合格服务，以防问题的发生。2.0范围对管理处的各项工作进行自检，自查包括物业管理处周检、班组日检。3.0职责3.1管理处主任负责安排对各项服务进行

中裕冠集团执行总经理及首席运营官刘郁在集团三十周年纪念庆典的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家晚上好!在这硕果飘香的季节，中裕冠集团迎来了成立30周年纪念庆典，在此，我谨代表中裕冠集团全体同仁向百忙之中前来出席庆典活动的各级领导、各位来宾、各位合作伙伴、各界朋友表示热烈的欢迎和诚挚的感激！向长期以来给予我们支持、帮助与厚爱的各级领导、各位来宾、各位伙伴及朋友，致以祟高的

如何做好项目的现场管理         作为房地产开发，对项目的工程管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面，要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队和配备项目开发所需要的各类专业管理人员。现根据本人入职中裕冠集团惠州总部一年来在金钻精品公馆项目工程管理工作的经历，总结出一些做好工程管理的

学习精细化管理有感  学习了精细化管理，感悟挺深。首先,我了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细".还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜

玉文化对健康产业开发的启示 近期一直在跟进镇平玉雕珠宝特色小镇项目，有幸接触到了玉产业与玉文化，了解到玉文化与身心健康的关系，对我们未来地产开发带来诸多启示。玉是中国人最喜欢的宝石之一，是中国古文化悠久历史的见证之一，是中国的文化瑰宝。含蕴着纯洁、美丽的特质，典雅荘重。中华民族把它视作神灵的化身，是通灵宝物。人们从喜欢玉、爱玉到收藏。是对中国文化的认可，对人性的认可，对自身价值的认可。在

学习《比能力更重要的12种品格》感悟心得 本月中读了一篇文章，值得我们大家认真学习并体会领悟，文中谈到到一个名词---人品，文章中特别强调一个重点，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。所谓“路遥知马力，日久见人心”，人品，是一个人真正的最高学历，是能力施展的基础，是当今社会稀缺的品质标签。人品和能力，如同左手和右手。单有能力没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为

七月工作学习心得 我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有——学习。典当行每天都要接待各种各样的顾客，接触各式各样的东西。每当拿到一个顾客需要典当的东西，我们就需要用自身的经验及在这个领域所学习到的各种