2016年10月是物业公司面临工作压力最大的一个月，主要原因是两名水电工因家庭特殊情况请长假回家造成的。为了解决国庆假期值班(水电紧急抢修)问题和日常维修问题，物业公司组织相关管理人员多次研究解决问题方法，首先是找领导协调，从工程中心借用懂水电的工作人员值班；其次是由租赁管理人员张钊代理日常水电维修，并从保安部抽调人员帮助处理工程维修问题，同时物业公司负责人带头亲临工作

  快速地决策和行动，可以帮助你超越竞争对手和那些喜欢生活在过去中的人。高级经理或高级领导人做出反应的时间越长，解决问题会变得越复杂。在这个时代，每一个领导者，每一个值得信赖的顾问，都是通过预先应对攻击、质疑、不稳定性、恐惧、惶惑，使他们能够避免费时的会议或因为措手不及而耽误时机。     这往往意味着：较小的决定让行动更加迅速。下面是一些有益的对策：当即回

2016年09月工作心得     九月初集团先组织了 “体制化、制度化、专业化、精细化”管理这“四化”的培训学习。通过大家的学习和讨论，让我加深了对“四化”内容的理解，学到了更多的管理方法和技巧，也更加坚定了干好工作的决心。在接下来的工作中，我也会认真学习集团的品牌文化，并将运用到实际工作中，不断充实自己，提高自己的工作能力和管理水平。   &nb

 《没有任何借口》读后感 （2016年9月工作学习心得）     在生活、工作和学习中，我们经常会有一些借口，甚至已习以为常，且耳熟能详，或许我们已习惯了这种类似的“借口”，而且也习惯了别人向我们用“借口”来解释。我们习惯了用这些借口来解释学习、工作、生活所遇到的困难。也许这种方式已被认为是一种正常，甚至是一种积极的心态，其实这就是一种逃避困难借口

“四化”管理回头看学习讨论会发言 （2016年9月份工作学习心得）     集团开展“体制化、制度化、专业化、精细化”管理，我们的理解即：     体制化——中裕冠集团组织架构及管理体系；     制度化——对中裕冠集团各项制度的坚守原则；     专业化——岗位技能与

 学习《反对自由主义》有感 （2016年9月份学习心得）     集团在9月份组织了集团管理人员及全体办公室人员学习了两次毛泽东主席写于一九三七年九月七日的《反对自由主义》这篇文章，时值中华民族危难之际，可以看出这篇文章的重要之处。     集团专门两次组织办公室全体人员进行学习，也可看出集团对这篇文章的认同和重视，换

 “反对自由主义”之自我反思 （2016年9月学习心得）     在极其严酷的革命斗争年代，伟大领袖毛主席就已经深刻的意识到了自由主义的危害，写出了《反对自由主义》一文，文中剖析了自由主义的来源及危害，对自由主义的种种表现作了列举，更给出了对自由主义作斗争的方法。可以说这篇文章不仅对纠正当时共产党内存在的不正之风、加强共产党的建设起到了极大的作用，

华为怎么榨干咨询顾问 （2016年9月工作学习心得）     今日读到一篇文章，看看华为的老板是如何虚心的带领他的团队向别人学习的，看看他的团队成员如何从刚开始的不屑到后来的领悟体会逐渐的提高，看看华为从花了巨资聘请的IBM咨询顾问团中学到了什么、得到了什么。。看后很有感悟，愿与大家一同分享：     如何让咨询价值最大化，是我