品绩管理的重要性6月25日，集团组织学习，集团董事局王先琳秘书给集团全体同事上了一堂生动的课程《时代呼唤品绩管理》，当下，企业、员工和消费者的关系已经逐渐演变成互动和合作的关系，“人本管理”的概念早已深入人心，企业要想始终保持旺盛的生命力，就永远不能忽视“人”的因素，毕竟，一切政治、经济活动均离不开“人”。我们所说的品绩就是品行和业绩，“品”，指人的品行、节操、品格、品质、气节及美德；“绩”，指人

在应该奋斗的年纪，就去奋斗吧！ 偶然在网上看到一句话：该奋斗的年龄，千万不要选择了安逸，感触良多。人的一生，最长不过一百多年，真正能用来奋斗也只有几十年，在应该奋斗的年纪，就去奋斗吧。因为奋斗是成功之父，无论是个人的成功，还是社会的进步，都离不开奋斗。人生需要奋斗。没有奋斗的人生是不完美的人生，至少说是不完整的人生，因为你若没有奋斗过，你就不会品尝到汗水的艰辛，就不会享受到成功的喜悦，你

  浅议态度决定一切                                                    &nb

通过学习了解工作的实质 　　  一段时间以来，我的对外工作处处碰壁，时时让人难堪，好多时候都想放弃，后了解到工作中有问题是正常的，正如人生中会遇到种种麻烦与不测。到目前为止，还没有听说过在工作中没有碰到问题的人，不论他是老板还是雇员。　　逃避问题、把问题推给上司或者老板，并不能解决问题。相反，还会给上司、老板留下工作不负责任的印象。　　松下幸之助说过：“工作就是不断发

我说工作，也就只是一种心态而已。或许很多人不这么认为，或许很多人觉得工作靠的是能力，靠的是技巧，靠的是技术。但是我还是认为，工作仅仅只是一种心态而已。在我们的工作中，因为公司的职能，划分了很多岗位，做销售的，做策划的，做宣传的，做设计的，做市场的，做客服的，做售后的等等，每一个职位都有自己相应的要求，需要技术，需要经验，需要技巧，还是需要能力。也正是因为这样，才得以是每一个岗位的人员能够按照规定去

通过公司组织学习精细化管理，首先，我深刻了解到精细化管理是一种意识，一种观念，是种态度与文化，通过学习不仅使我学到了更多的管理方法和技巧，丰富了理论知识，而且开拓了视野，更新了知识，充实了自己，也更加坚定了干好工作的决心。     我对精细化管理有了一定的认识，认识到了精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个人都要到位，尽职、对工作

1、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。2、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。3、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。4、注意你的思想，它会变成你的言语；注意你的言语，它会变成你的行动；注意你的行动，它会变成你的习惯；注意你的习惯，它会变成你的性格；注意你的性格，它会变成你的命运。5、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时

2016年3月份工作心得1.加强理论学习提高业务水平工作中积极学习典当理论知识，联系实际，把理论知识和实际工作结合起来。开阔视野，拓宽思路，努力认真做好本职工作和日常事务，务实高效工作。 积极与同行交流互动，探讨业务知识互相学习风险控制管理。（本月拜访了两家融贷公司）2.稳中求进，不断拓展业务树立服务意思，严格要求自己，认真负责的态度接待服务好每一位客户，树立公司的良好形象。积极维护好与老客户的关