学习<认真执行职务防止感情用事>感想这次学习，对我印象很深，首先是执行职务，就是说要知道对错的去做事，而不是简单的履行职务，其次是不能感情用事，不能凭感情处理工作上的事，这样危害很大。我担任开发建设中心执行总监，在执行职务，尤其是在工程实施的实体阶段，注重抓重点，看细节的工作方法，把每件事做好。将金钻精品公馆项目质量、安全、进度、成本方面的管控落实到实处。质量方面做到不感情用事，进行有

工作心得不知不觉，从进中裕冠公司工作至今，时间已过一年半。在这段时间里，我从一个普通司机转变成为一个总务车管科科长，自己对于这种转变是深有体会。其实工作也不是想象中的那么难，只要多听，多学，多问，多想，多实践这就是我一年半来工作所得出的心得。以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作，好好工作就是为了企业，其实不然。在这一年半中，同事之间的团结友谊渲染了我的热情，上司的鼓励与支持坚定了我的信

履行职责时要深刻理解领会刘磊主席指示的内涵——关于“执行职务”与“履行职务” 刘磊主席在对7月上旬集团学习日作学习主题指示时，要求品牌院以“管理层执行职务时不能感情用事”为题，在集团中、高层开展交流互动。刘磊主席的指示体现了集团对品牌院主导学习主题的高度重视和对学习效果的期望，是对品牌院做好“对内加强品牌主导、对外推广品牌形象”工作的鼓舞和鞭策。在根据主题要求准备相关资料时，由于没有理解

论中裕冠管理干部品德修养教育 一个企业创办以后，在一个周期乃至长期运转过程中的状况如何，硬件建设与软实力的提升是否齐驱并进，又用什么标准来评价它的兴旺发展，毫无疑问，这个标准就是管理和效益，效益只包括内部的经济效益和外部的社会效益两个方面，而管理的内容则很广泛，涵盖了企业运转全过程的各个方面。古人云"创业不易守业更难"，守业难实质上指的就是管理。企业创办以后，除不可抗

学习刘主席讲话《建设诚信高效的中裕冠集团》体会主席在2014年7月19日培训上所作《建设诚信高效的中裕冠集团》讲话精神，要求全体员工从三百愿景、集团理念、集团制度、集团品牌、集团利益为重，同时，要有境界、有格局、有见识、有团队精神；要自信、认同中裕冠未来、尊重领导、服从领导、抵制奴性、消极怠慢、敷衍了事、自由主义、情绪管控等等进行深入浅出的指导。作为中裕冠集团效能监察部的负责人，综合刘主席的讲话精

角色定位年初起，集团一直在进行架构整合，并提出要以发展的思维，当家作主的精神，重“开源”慎“节流”。并实行积极经营、管理政策，开展业务管理精细化、成本化。多次提醒大家做好角色定位，体现价值。我是谁？我的工作内容有哪些？我该如何工作？作为财务资金部副经理，在工作中找准角色，做好定位，摆正位置非常重要。集团财务资金部下设会计/税务/资产管理处  及计划立项/成本控制处。承担集团预结

学 习 心 得 中裕冠集团现已成功转型，制定了远景，中裕冠要取得长远发展，需要诚信高效，需要踏实，需要大家的共同努力和规范管理，要实现体制化、制度化，领导要以身作则，身先士卒，角色清晰，以中裕冠集团的利益为重。作为中裕冠公司的员工，要正视自身价值的存在，要有团队意识，维护团队的言行，需要自信和积极争取机会的精神，要认同中裕冠的理念，认同中裕冠的未来，服从领导，尊重领导，敢于负责。在实际工

执行职务防止感情用事学习感 通过学习执行职务防止感情用事一课，使我受益非浅，认识到了感情和感情用事是两码事，感情用事，是指做事情的时候太过依赖主观意识，完全凭个人喜好来，而不去考虑后果。说难听点就是，头脑发热、不经过思考，也不管这样做是不是恰当就按着自己的意思来，这样就是感情用事，感情本来就是人生的重要一部分，如何生活得开心而有意义，决定了你怎样用理智，遇到需要理性的时候，要能控制身心的